Розвиток малого та середнього бізнесу

Контактна особа (вкажіть вашу посаду)

  1. a
  2. 5
  3. птахівництво
  4. ручі (директор)
  5. вoqvhgkavctxnd
  6. kvkmkxwajlpmrfemp
  7. власник
  8. міхаель мальквіст
  9. менеджер

Кількість співробітників

  1. 37
  2. 4 нестача
  3. 1
  4. 10
  5. nollwgqw
  6. pikntfsgwb
  7. в даний час немає
  8. 2
  9. 30

Річний оборот

  1. 4
  2. проектувати плату pcb
  3. 100000 лакхів
  4. 3 лакси
  5. bqsbnwng
  6. офкдлкбквйим
  7. нуль
  8. 170000 євро
  9. 800000 шведських крон

Основні продукти та діяльність

  1. r
  2. яйця, курчата
  3. будівельний матеріал
  4. rczmfrgnatete
  5. dfjrepovjvt
  6. розкішні товари, що продаються через інтернет
  7. дослідження та консалтинг в галузі зору
  8. картонні вироби

1. Найвищий рівень освіти

2. Яку освіту ви маєте?

3. Чи вважаєте ви, що навчальні курси корисні?

Інше

  1. курс з розробки складних друкованих плат
  2. практичне навчання важливе
  3. сwjnwlmdujgbpmor
  4. спробуйтеmobqcrfmm
  5. не впевнений
  6. ми займаємося дослідженнями, тому курсів немає. важко з лише кількома працівниками.

4. Чи активно ви берете участь у навчальних курсах?

5. В яких навчальних курсах ви берете участь (або хотіли б брати участь)?

  1. a
  2. більш залучаючі особистісні навички
  3. курси, пов'язані з сільським господарством
  4. який допомагає покращити бізнес
  5. ysypqrpgylsmhthkfe
  6. gieumnxvdbeqldraop
  7. я зараз не на курсі.
  8. управління проектами

6. Оцініть можливості участі у навчальних курсах у вашій компанії

7. Який процес прийняття рішень у вашій компанії?

Інше

  1. блізсваqфнйокб
  2. знупуеегксрхатввy

8. Яке значення має керівник/власник у процесі стратегічного прийняття рішень?

9. Наскільки важливим є тип та рівень освіти керівника/власника у процесі стратегічного прийняття рішень?

10. Хто відповідає за планування поточних фінансових справ?

Інше

  1. zeujwbddbzndsmf
  2. лсбоавхзі

11. Хто відповідає за стратегічне фінансове планування?

Інше

  1. frrhkrto
  2. qrsqnrspbiqwwpgw

12. Хто відповідає за планування та реалізацію маркетингу?

Інше

  1. тбпнклсдкгврг
  2. vmltznnxdvodywgyr

13. Оцініть (1-досить низька, 5-досить висока)

14. Чи є у вашій компанії План поліпшення бізнесу (паперовий план зі стадіями розвитку, термінами і умовами)?

15. Оцініть процес планування у вашій компанії (1-досить низька, 5-досить висока)

16. Які найбільші перешкоди для ведення бізнесу (1-не перешкода, 5-велика перешкода)?

Інше

  1. wxrxbsanv
  2. tcwqrcpfsjkrrz

17. Які інструменти можуть допомогти вам покращити ваш бізнес?

  1. більш організована робота та залучення працівників до процесу прийняття рішень
  2. інкубатори
  3. я б рекомендував відвідати www.push.co.uk і скористатися інструментом uni cosoher. ви вводите курси, які вас цікавлять, і він показує всі університети, які пропонують цей курс. потім ви можете звузити ці вибори, використовуючи інші параметри, такі як місцезнаходження (наприклад, якщо вам не важливо їхати до англії або уельсу, але ви не хочете їхати до шотландії, ви можете виключити шотландські університети) та будь-які інші фактори, які важливі для вас в університеті (наприклад, вартість життя, ціна алкоголю, співвідношення чоловіків і жінок тощо). ви також можете шукати курси на www.ucas.com, що є вебсайтом, який ви використовуєте для подачі заявок. обидва сайти показують вимоги до вступу для університетів, які вони пропонують, і мають посилання на вебсайти кожного університету, щоб ви могли ознайомитися з їхніми онлайн-проспектами та побачити, які модулі пропонує кожен університет, щоб ви могли вирішити, який університет найкращий для вас.
  4. [b]леваквін, як довго сонце ствіє[/b] m1 неочікуваний на cyp2d6 і як інсулінотропний є підґрунтям для інгібування, що може узагальнити звичайну процедуру цитології (див. запобіжні заходи взаємодії з лікарськими засобами).
  5. більше способів для мережевого спілкування та креативної, недорогої реклами.
  6. у дослідницькій компанії єдине, що може покращити розвиток, - це знання та гроші.

18. Як ви оцінюєте державну підтримку для малого та середнього бізнесу?

Створити свою анкетуВідповісти на цю анкету