بنگلہ دیش میں SMEs اور تخریبی جدت

یہ سروے پروجیکٹ ورک کے لیے کیا گیا ہے

پروجیکٹ ورک کا عنوان: تخریبی جدت کے ذریعے مقامی ترقی کے لیے SMEs اور کاروباری صلاحیت کا کردار

سوالنامے کے نتائج عوامی طور پر دستیاب ہیں

نام

ای میل

تنظیم کا نام

تنظیم کی قسم

عہدہ

آپ کی کمپنی میں ملازمین کی تعداد

صنعت میں کام کا تجربہ

کیا آپ اپنے آپ کو سمجھتے ہیں

آپ اپنے پیشہ ورانہ میدان میں کتنے خود مختار ہیں؟

فیصلہ سازی، ورک فلو کی تنظیم اور منصوبہ بندی کے لحاظ سے، آپ اپنی تنظیم کو کتنی بار پاتے ہیں؟

تنظیم میں، آپ کی تنظیم کس قسم کی ساخت رکھتی ہے؟

کمپنی آپ کے فیصلے کو کمپنی کی مشق اور منصوبہ بندی میں نافذ کرنے کے لیے کتنی بار لیتی ہے؟

کیا آپ کی کمپنی بیرونی تعاون برقرار رکھتی ہے (یعنی R&D ادارے، یونیورسٹیاں اور سپلائرز)؟

آپ اپنے کام کی ذمہ داری میں معلومات اور مواصلات کی ٹیکنالوجی (ICT) کتنی بار استعمال کرتے ہیں؟

کیا آپ کی کمپنی ہر سال اپنی آمدنی سے R&D میں سرمایہ کاری کرتی ہے؟

پروڈکٹ/پروسیس کی ترقی کے لیے، کیا آپ گاہک سے فیڈبیک لیتے ہیں؟

آپ اپنے گاہک کو کس قسم کی پروڈکٹ فراہم کرتے ہیں؟

آپ کو اپنے پروڈکٹ کے خلاف غیر ملکی یا دوسرے ممالک سے درآمد شدہ پروڈکٹ کے خلاف کتنی بار مقابلہ محسوس ہوتا ہے؟

کیا آپ کی تیار کردہ پروڈکٹ مارکیٹ میں موجود ہے؟

کیا آپ کی پروڈکٹ مقامی ماحولیاتی حالات کو مدنظر رکھتی ہے؟

آپ کی پروڈکٹ کے ہدف گاہک کون ہیں؟

کیا آپ اپنی R&D سرگرمیوں کا کوئی حصہ بیرونی شراکت داروں کے ساتھ شیئر کرتے ہیں (یعنی تحقیقاتی ادارے، یونیورسٹیاں)؟

آپ کے ملازمین کی پروڈکٹ کی ترقی کے مرحلے میں کم از کم قابلیت کیا ہے؟

آپ کو اپنے گاہک کے بارے میں معلومات حاصل کرنے میں کتنی بار مشکل ہوتی ہے؟

کیا آپ مارکیٹ ریسرچ کے لیے کسی وینڈر سے مدد لیتے ہیں (یعنی پروڈکٹ کی قبولیت، گاہک کی سمجھ)؟

جب آپ مشترکہ منصوبے میں کام کرتے ہیں تو آپ اپنی R&D سرگرمیوں کا انتظام کیسے کرتے ہیں؟

حتمی پروڈکٹ کی تجارتی کاری کے لیے کلیدی شخص کون ہے؟

کیا آپ اپنی پروڈکٹ کی ترقی کے لیے تنظیم کے باہر سے کوئی خیالات لیتے ہیں؟

کیا آپ کی پروڈکٹ مندرجہ ذیل معیار کو پورا کرتی ہے (آپ ایک سے زیادہ پرچم لگا سکتے ہیں، اگر قابل اطلاق ہو)؟

آپ اپنے پروڈکٹ کو حتمی شکل دینے کے لیے کس قسم کی ٹیکنالوجی/درخواست استعمال کرتے ہیں؟

کیا آپ کو کسی سپلائر نیٹ ورک کی ضرورت ہے؟ قومی اور بین الاقوامی دونوں۔

کیا آپ اپنے پروڈکٹ کی مارکیٹنگ کے لیے کسی گاہک کی سمجھ کی تکنیکیں (یعنی گاہک کا دورہ، گاہکوں کا نیٹ ورک) لیتے ہیں؟

کیا قانونی حیثیت کی کمی آپ کو اپنی نئی پروڈکٹ تیار کرنے میں مدد دیتی ہے؟ یہاں قانونی حیثیت کی کمی کا مطلب یہ ہے کہ بڑی کمپنیاں/ملٹی نیشنل کمپنیاں (MNCs)/درآمد کنندگان آپ کے کاروبار/پروڈکٹ کو ان کی پروڈکٹ یا سروس کے مقابلے میں جائز نہیں سمجھتے۔

کیا نظر کی کمی آپ کے نئے پروڈکٹ کی ترقی کے فیصلے کے عمل پر اثر انداز ہوتی ہے؟ یہاں نظر کی کمی کا مطلب یہ ہے کہ بڑی کمپنیاں/MNCs/درآمد کنندگان آپ کو موجودہ مارکیٹ کے رجحان میں کامیاب ہونے والے ممکنہ نئے داخلے کے طور پر نہیں پہچانتے۔

کیا آپ اپنے گاہک کو بعد از فروخت سروس فراہم کرتے ہیں؟

آپ کو اپنے پروڈکٹ کے لیے درآمد شدہ پروڈکٹ یا بڑی ملٹی نیشنل کمپنیوں کی تیار کردہ پروڈکٹ کے خلاف مارکیٹ میں کتنی بار خطرہ محسوس ہوتا ہے؟

کیا آپ کو اپنے پروڈکٹ کی مقامی اور بین الاقوامی مارکیٹ میں تجارتی کاری کے لیے کسی سرٹیفیکیشن (جیسے ISO 9001) کی ضرورت ہے؟

آپ کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کیا ہے؟

آپ عام طور پر اپنی پروڈکٹ کی تجارتی کاری کے لیے کس قسم کی ٹیکنالوجی اپناتے ہیں؟

آپ کے گاہک کی جانب سے آپ کی پروڈکٹ پر فیڈبیک کی نوعیت کیا ہے؟

کیا آپ کی پروڈکٹ گاہک کی جانب سے (آپ ایک سے زیادہ آپشن پرچم لگا سکتے ہیں) کی بنیاد پر قبول کی گئی ہے؟

کیا آپ اس وقت اپنے کسی پروڈکٹ کو غیر ملکی مارکیٹ میں برآمد کر رہے ہیں؟