بین الاقوامی کمپنیوں میں تنازعات

لٹویا کے کاوناس فیکلٹی آف ہیومینٹیز کے ماسٹر کے طالب علم نے بین الاقوامی ثقافت کے انتظام پر تحقیق کی ہے، جو جی. ہوفstede کے ثقافتی درجہ بندی ماڈل (طاقت کا فاصلہ، غیر یقینی صورتحال سے بچاؤ، انفرادیت – اجتماعی، مردانگی – نسوانیت، طویل مدتی اور قلیل مدتی سمت) پر مبنی ہے، جو بین الاقوامی کمپنیوں میں تنازعات کی شناخت میں مدد کرے گا۔ اگر آپ دلچسپی رکھتے ہیں تو آپ جی. ہوفstede اور اس کی تحقیق کے بارے میں مزید معلومات www.geert-hofstede.com پر حاصل کر سکتے ہیں۔ اس تھیسس کا موضوع بین الاقوامی کمپنیوں میں تنازعات ہے۔ براہ کرم نیچے دیے گئے سوالات کے جوابات دیں اور اس موضوع پر اپنی رائے کا اشتراک کریں۔
نتائج عوامی طور پر دستیاب ہیں

آپ کا جنس:

آپ کی عمر:

آپ ہیں:

آپ کی تعلیم:

آپ کی حیثیت:

آپ کا موجودہ کمپنی میں کام کرنے کا تجربہ:

آپ کی کمپنی کس ملک میں کام کر رہی ہے؟

آپ کی کمپنی جن ممالک کے ساتھ بین الاقوامی سطح پر تعاون کر رہی ہے

آپ کی کمپنی کس شعبے میں کام کر رہی ہے؟

آپ کی کمپنی میں کام کرنے والے لوگوں کی قومیتیں کیا ہیں؟

آپ کی کمپنی میں کتنے ملازمین کام کر رہے ہیں؟

آپ کی کمپنی میں مردوں اور عورتوں کی کام کرنے کی فیصد شرح کیا ہے (100%)؟

کیا آپ کی کمپنی میں امتیاز محسوس ہوتا ہے؟

کون سی ثقافتی اختلافات ملازمین کے درمیان تنازعات کا تعین کرتی ہیں؟ (پانچ متغیرات منتخب کریں)

آپ کی کمپنی میں تنازعات کتنی بار پیدا ہوتے ہیں؟

آپ کی کمپنی میں تنازعات کیسے حل کیے جاتے ہیں؟

تنازعات آپ کی کمپنی پر کس طرح اثر انداز ہوتے ہیں؟ (جواب کے صرف تین مختلف متبادل ممکن ہیں)

آپ کے لیے کس قسم کی تحریک سب سے زیادہ پسندیدہ ہے؟ (پانچ متغیرات منتخب کریں)

آپ کی کمپنی میں کس قسم کا انتظامی انداز استعمال ہوتا ہے؟

کیا منیجرز اور ان کے ماتحتوں کے پاس برابر کے حقوق ہیں؟

کیا کمپنی کے منیجر اور اس کے ماتحت کے درمیان بات چیت میں ایک سخت حد مقرر کی گئی ہے؟

آپ کے تجربے کے مطابق، براہ کرم بتائیں کہ کیا ماتحت اکثر اپنے منیجر سے اختلاف کرنے سے ڈرتے ہیں؟

کیا فیصلہ کرتے وقت مینیجر اپنے ماتحتوں سے ان کی رائے شیئر کرنے کے لیے کہتا ہے؟

آپ کی کمپنی میں کنٹرول کرنے والا عملہ تشکیل دیتا ہے:

کام کی کارکردگی اور مؤثریت حاصل کی جاتی ہے:

مینجر عام طور پر فیصلے کرتا ہے۔

کیا آپ کی کمپنی میں معلومات آسانی سے منیجرز اور ماتحتوں دونوں کے لیے دستیاب ہیں؟

کیا سفید پوش کام کو جسمانی کام سے زیادہ سراہا جاتا ہے؟

آپ کی رائے میں آپ کی کمپنی میں ملازمین کا ٹرن اوور کیا ہے؟

کیا آپ اپنی موجودہ کمپنی چھوڑ دیں گے، اگر آپ کو کہیں اور زیادہ تنخواہ کی پیشکش کی جائے؟

آپ کا کام کا شیڈول ہے:

کیا آپ کو لگتا ہے کہ نئی ٹیکنالوجیوں کی تنصیب آپ کی کمپنی کے کام کے نتائج کو بہتر بنائے گی؟

کمپنی کے منیجر زیادہ توجہ دیتے ہیں:

آپ کا منیجر ملازمین کی خواہشات اور انتظام کرنے کی صلاحیتوں کو اس طرح دیکھتا ہے:

بە شێوەی پەسیمیزم.

کیا ایک ذہین ملازم جو اپنی عام سمجھ کا استعمال کرتا ہے کسی خاص شعبے کے ماہر کی جگہ لے سکتا ہے؟

ملازمین اپنا کام بہترین طریقے سے کرتے ہیں:

کیا خاندانی تعلقات کو آپ کی کمپنی میں لوگوں کی ملازمت کے وقت ایک فائدے کے طور پر دیکھا جاتا ہے؟

ملازم اور ملازم کے درمیان تعلقات ہیں:

آپ کی کمپنی میں ملازمین کی ذمہ داریاں کیا ہیں؟

کسی بھی ملازم جو اپنا کام خراب کرتا ہے وہ ہے:

آپ کی کمپنی کی کامیابی کا تعلق ہے:

کیا آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ منیجرز کے ذریعہ بہت کنٹرول میں ہیں؟

کیا آپ کو کام پر دباؤ محسوس ہوتا ہے؟

آپ کی کمپنی میں لوگوں کی طرف سے کس چیز پر زیادہ زور دیا جاتا ہے:

آپ کون سا بیان پسند کرتے ہیں؟

آپ کے خیال میں ایک مثالی کام کیا ہے؟

آپ کی رائے میں، قیادت کی پوزیشن میں خواتین کو ترجیح دیتے ہیں:

کامیاب منیجرز کی خصوصیات یہ ہیں:

آپ کی کمپنی میں سرگرمی کے منصوبے بنائے جاتے ہیں:

کیا ماہانہ/تہائی سرگرمی منصوبوں کی نگرانی کے لیے کوئی کنٹرول سسٹم ہے؟

آپ کی کمپنی میں کام کی عدم انجام دہی کے لیے کون سے اقدامات کیے جاتے ہیں؟

آپ کون سا بیان پسند کرتے ہیں؟

کیا آپ نے پہلے کبھی جی۔ ہوفstede کے بارے میں سنا ہے؟

کیا آپ اس سوالنامے کو بھرنے کے دوران جی۔ ہوسٹید کے بارے میں معلومات تلاش کر رہے تھے؟