Bosh sahifa
Ommaviy
Kirish
Ro'yxatdan o'tish
74
ortiq 15yil oldin
dagneu
Xabar berish
Xabar berildi
Muvaffaqiyatli inson resurslarini boshqarish o'zgarishga qarshilikni kamaytirish orqali
HR va o'zgarish
Natijalar ommaviy mavjud
O'zgarish haqida aloqa o'z vaqtida va dolzarb
1 - To'liq rozi
2 - Rozi
3 - Biroz rozi
4 - Neytral
5 - Biroz noroziman
6 - Noroziman
7 - To'liq noroziman
Ishtirok etish o'zgarishni muvaffaqiyatli amalga oshirishning eng samarali usullaridan biridir
1 - To'liq rozi
2 - Rozi
3 - Biroz rozi
4 - Neytral
5 - Biroz noroziman
6 - Noroziman
7 - To'liq noroziman
Men o'zgarishning nima uchun sodir bo'layotganini va nima uchun zarurligini tushunaman
1 - To'liq rozi
2 - Rozi
3 - Biroz rozi
4 - Neytral
5 - Biroz noroziman
6 - Noroziman
7 - To'liq noroziman
O'zgarishni amalga oshirish jarayoni moslashuvchan va javobgandir
1 - To'liq rozi
2 - Rozi
3 - Biroz rozi
4 - Neytral
5 - Biroz noroziman
6 - Noroziman
7 - To'liq noroziman
O'zgarish ichidagi nizolar qidiriladi va hal qilishga harakat qilinadi
1 - To'liq rozi
2 - Rozi
3 - Biroz rozi
4 - Neytral
5 - Biroz noroziman
6 - Noroziman
7 - To'liq noroziman
O'zgarish uchun mantiqiy sabablar mavjud bo'lib, ular ko'rinadi va maqsadlar shaffofdir
1 - To'liq rozi
2 - Rozi
3 - Biroz rozi
4 - Neytral
5 - Biroz noroziman
6 - Noroziman
7 - To'liq noroziman
HR bo'limi doimiy ravishda ish usullarini ko'rib chiqadi va yaxshilanishlarni kiritadi
1 - To'liq rozi
2 - Rozi
3 - Biroz rozi
4 - Neytral
5 - Biroz noroziman
6 - Noroziman
7 - To'liq noroziman
HR bo'limi muvaffaqiyatli o'zgarish uchun odamlarni yollash va o'qitishda muhim rol o'ynaydi
1 - To'liq rozi
2 - Rozi
3 - Biroz rozi
4 - Neytral
5 - Biroz noroziman
6 - Noroziman
7 - To'liq noroziman
Natijalarni o'lchash faqat pul haqida emas, HR bo'limining ham ta'siri bor
1 - To'liq rozi
2 - Rozi
3 - Biroz rozi
4 - Neytral
5 - Biroz noroziman
6 - Noroziman
7 - To'liq noroziman
HRM tomonidan kiritilgan ko'p o'zgarishlar haqiqatan ham samaradorlikni oshirish uchun mo'ljallangan
1 - To'liq rozi
2 - Rozi
3 - Biroz rozi
4 - Neytral
5 - Biroz noroziman
6 - Noroziman
7 - To'liq noroziman
HRM tomonidan amalga oshirilgan o'zgarishlar ko'pincha darhol ishlab chiqarishni oshiradi
1 - To'liq rozi
2 - Rozi
3 - Biroz rozi
4 - Neytral
5 - Biroz noroziman
6 - Noroziman
7 - To'liq noroziman
Kompaniya bozor va xodimlar faoliyatini moliyaviy o'lchovlar kabi qat'iy o'lchaydi
1 - To'liq rozi
2 - Rozi
3 - Biroz rozi
4 - Neytral
5 - Biroz noroziman
6 - Noroziman
7 - To'liq noroziman
Jins
Erkak
Ayol
Yosh
20-30
31-40
41-50
51-60
>61
Ta'lim
Maktab
Kollej
O'rta maktab
Universitet
Ish tajribasi
1 yilgacha
1-3 yil
3-7 yil
>7 yil
Lavozim
Ishchi
Menejer
Direktor
Boshqa
Taqdim etish