Khảo Sát Về Nghiên Cứu Tác Động Của Sự Nhận Diện Nhóm Đến Hiệu Suất Nhóm - bản sao

Thân gửi người tham gia, cảm ơn bạn đã tham gia khảo sát này do một nhà nghiên cứu tại Đại học Vilnius thực hiện.

Nghiên cứu này nhằm khám phá tác động của sự nhận diện nhóm đến hiệu suất nhóm. Cụ thể hơn, nghiên cứu này nhằm tìm hiểu liệu các thành viên trong nhóm nhận diện với nhau có thể đạt được hiệu suất nhóm tốt hơn không?

Vui lòng chọn câu trả lời của bạn dựa trên sự hiểu biết tốt nhất của bạn về từng câu hỏi trên thang điểm từ 'Hoàn toàn không đồng ý, Không đồng ý, Không đồng ý cũng không đồng ý, Đồng ý, và Hoàn toàn đồng ý'.

Khảo sát này là ẩn danh và được gửi ngẫu nhiên đến người tham gia, kết quả của nó sẽ giúp trả lời câu hỏi nghiên cứu.

Kết quả khảo sát công khai

Thông Tin Nhân Khẩu

Giới tính

Quốc tịch

Tuổi

Vui lòng chọn trình độ học vấn của bạn

Vui lòng chọn lĩnh vực học tập của bạn

Vui lòng cho biết chức danh/cương vị của bạn trong tổ chức hiện tại

Vui lòng chọn lĩnh vực mà tổ chức của bạn hoạt động

Bảng hỏi

1. Khi ai đó chỉ trích nhóm của chúng tôi, cảm giác như đó là một sự xúc phạm cá nhân đến mọi người trong nhóm tôi.

2. Mọi người trong nhóm tôi rất quan tâm đến những gì người khác nghĩ về nhóm của chúng tôi.

3. Khi mọi người trong nhóm tôi nói về nhóm của chúng tôi, chúng tôi thường nói "chúng tôi" thay vì "họ."

4. Thành công của nhóm chúng tôi là thành công của tất cả mọi người.

5. Khi ai đó khen ngợi nhóm của chúng tôi, cảm giác như đó là một lời khen dành cho mọi người trong nhóm tôi.

6. Nếu một câu chuyện công khai chỉ trích nhóm của chúng tôi, mọi người trong nhóm tôi sẽ cảm thấy xấu hổ.

7. Các thành viên trong nhóm chúng tôi 'cùng nhau sống hoặc chết'.

8. Các thành viên trong nhóm chúng tôi tìm kiếm những mục tiêu tương thích

9. Các mục tiêu của các thành viên nhóm đi cùng nhau

10. Khi các thành viên nhóm chúng tôi làm việc cùng nhau, chúng tôi thường có những mục tiêu chung

11. Chúng tôi nhận được phản hồi về hiệu suất nhóm của chúng tôi

12. Chúng tôi chịu trách nhiệm tập thể cho hiệu suất nhóm của mình

13. Chúng tôi nhận được phản hồi thường xuyên về cách thức hoạt động của nhóm mình

14. Chúng tôi được thông báo về các mục tiêu mà chúng tôi nên đạt được như một nhóm

15. Chúng tôi thường xuyên nhận được thông tin về những gì được mong đợi từ nhóm của chúng tôi

16. Chúng tôi có một số mục tiêu rõ ràng mà chúng tôi phải đạt được như một nhóm

17. Sự hợp tác của nhóm chúng tôi giảm sự trùng lặp trong nội dung công việc

18. Sự hợp tác của nhóm chúng tôi cải thiện hiệu quả nhóm

19. Sự hợp tác của nhóm chúng tôi phối hợp nỗ lực của mọi người trong nhóm

20. Sự hợp tác của nhóm chúng tôi tinh giản các quy trình nội bộ

21. Cấp trên của tôi là hiện thân của các quy tắc của nhóm tôi

22. Cấp trên của tôi là một ví dụ tốt về kiểu người là thành viên của nhóm tôi

23. Cấp trên của tôi có rất nhiều điểm chung với các thành viên của nhóm tôi

24. Cấp trên của tôi đại diện cho những gì là đặc trưng ở nhóm

25. Cấp trên của tôi rất giống với các thành viên của nhóm tôi

26. Cấp trên của tôi giống các thành viên của nhóm tôi

27. Cấp trên của tôi sẵn sàng hy sinh cá nhân vì lợi ích của nhóm

28. Cấp trên của tôi sẵn sàng đứng lên vì lợi ích của các thành viên nhóm, ngay cả khi điều đó phải trả giá bằng lợi ích riêng của bản thân

29. Cấp trên của tôi sẵn sàng mạo hiểm vị trí của mình, nếu ông hoặc bà tin rằng các mục tiêu của nhóm có thể đạt được theo cách đó

30. Cấp trên của tôi luôn là người đầu tiên hy sinh thời gian rảnh, đặc quyền hoặc sự thoải mái nếu điều đó quan trọng cho sứ mệnh của nhóm

31. Cấp trên của tôi luôn giúp tôi trong những lúc khó khăn, ngay cả khi điều đó gây thiệt hại cho ông hoặc bà

32. Cấp trên của tôi đã tự mình nhận lỗi cho một sai sót mà một trong những thành viên của nhóm đã mắc phải