Mối liên hệ giữa lãnh đạo bao gồm, sự tham gia vào công việc, sự an toàn tâm lý và sự tin tưởng vào người quản lý

Kính gửi quý vị,

Tôi là Viktorija Kostoel Amdam, sinh viên thạc sĩ của chương trình "Quản lý nguồn nhân lực" tại Khoa Kinh tế và Quản trị Kinh doanh của Đại học Vilnius. Hiện tôi đang thực hiện công trình nghiên cứu thạc sĩ với chủ đề "Mối liên hệ giữa lãnh đạo bao gồm, sự an toàn tâm lý và sự tin tưởng vào người quản lý". Tôi mời bạn tham gia vào nghiên cứu này, với mục tiêu là phân tích mối liên hệ giữa lãnh đạo bao gồm, sự an toàn tâm lý và sự tin tưởng vào người quản lý, cũng như xác định cách mà những yếu tố này tương tác với nhau và ảnh hưởng đến sự tham gia của nhân viên vào công việc.

Thời gian để điền bảng hỏi sẽ mất từ 5 - 7 phút. Các câu trả lời chỉ được sử dụng cho mục đích chuẩn bị công trình nghiên cứu thạc sĩ. Tất cả thông tin cung cấp là ẩn danh và bảo mật, và kết quả sẽ không được công bố công khai.

Cảm ơn bạn đã dành thời gian và tham gia!

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào liên quan đến nghiên cứu, vui lòng liên hệ qua email: [email protected]

Mối liên hệ giữa lãnh đạo bao gồm, sự tham gia vào công việc, sự an toàn tâm lý và sự tin tưởng vào người quản lý
Kết quả chỉ có tác giả xem được

Người quản lý trực tiếp của tôi là người cởi mở với các phương pháp làm việc mới.

Người quản lý trực tiếp của tôi khuyến khích tôi đặt câu hỏi về các nguyên tắc làm việc đã được thiết lập.

Người quản lý trực tiếp của tôi phản ứng tích cực với các ý tưởng mới.

Người quản lý trực tiếp của tôi khuyến khích sự sáng tạo và tìm kiếm giải pháp mới.

Người quản lý trực tiếp của tôi quan tâm đến các đề xuất của nhân viên về cách cải thiện quy trình làm việc.

Người quản lý trực tiếp của tôi có thể tiếp cận được khi tôi cần thảo luận về các vấn đề phát sinh.

Người quản lý trực tiếp của tôi sẵn sàng lắng nghe các mối quan tâm của tôi.

Người quản lý trực tiếp của tôi dành thời gian cho cuộc trò chuyện khi tôi cần trợ giúp.

Người quản lý trực tiếp của tôi khuyến khích tôi chia sẻ ý kiến hoặc ý tưởng của mình.

Tôi cảm thấy có thể dễ dàng liên hệ với người quản lý trực tiếp của mình về các vấn đề công việc.

Người quản lý trực tiếp của tôi đánh giá ý kiến của tôi, ngay cả khi nó khác với ý kiến của người đó.

Người quản lý trực tiếp của tôi khuyến khích tôi thảo luận cởi mở về những thách thức trong công việc.

Người quản lý trực tiếp của tôi cởi mở với phê bình và phản hồi.

Người quản lý trực tiếp của tôi khuyến khích đội ngũ tham gia vào việc ra quyết định.

Người quản lý trực tiếp của tôi tạo ra một môi trường mà ở đó nhân viên cảm thấy được lắng nghe.

Nếu tôi phạm sai lầm trong nhóm này, điều đó thường được sử dụng chống lại tôi.

Những người trong đội này đôi khi xa lánh những người khác vì sự khác biệt hoặc sự khác biệt của họ.

Các thành viên trong nhóm này có thể tự do nêu vấn đề và thảo luận về các câu hỏi phức tạp.

Tôi cảm thấy an toàn khi chấp nhận rủi ro trong nhóm.

Tôi cảm thấy khó khăn khi yêu cầu sự giúp đỡ từ các thành viên khác trong nhóm này.

Các thành viên trong nhóm sẽ không cố ý hành động để gây hại cho những nỗ lực của tôi.

Khi làm việc với các thành viên trong nhóm này, các kỹ năng và tài năng độc đáo của tôi được đánh giá và sử dụng.

Tôi cảm thấy thoải mái khi bày tỏ ý kiến của mình trong nhóm, ngay cả khi nó khác với ý kiến của người khác.

Trong nhóm, mọi người không ngại thừa nhận sai lầm của mình.

Tôi cảm thấy được tôn trọng và được chấp nhận trong nhóm.

Người quản lý trực tiếp của tôi thực hiện công việc một cách chuyên nghiệp và có năng lực.

Tôi có thể tin tưởng vào các quyết định của người quản lý trực tiếp của mình về các vấn đề công việc.

Tôi tin tưởng rằng người quản lý trực tiếp của tôi có đủ kiến thức và khả năng để hoàn thành công việc của mình.

Người quản lý trực tiếp của tôi thực hiện nhiệm vụ một cách chuyên nghiệp.

Công việc của người quản lý trực tiếp của tôi không cần phải được theo dõi và kiểm soát liên tục.

Hầu hết những người làm việc với người quản lý trực tiếp của tôi tin tưởng vào năng lực của anh ta/cô ta.

Tôi có thể tự do chia sẻ ý tưởng, cảm xúc và mong đợi của mình với người quản lý trực tiếp.

Nếu tôi gặp khó khăn trong công việc, tôi biết rằng người quản lý trực tiếp sẽ hỗ trợ tôi.

Tôi có thể nói chuyện cởi mở với người quản lý trực tiếp về những vấn đề phát sinh trong công việc.

Giữa tôi và người quản lý trực tiếp có một mối liên hệ cảm xúc tương hỗ.

Nếu tôi chia sẻ các vấn đề của mình với người quản lý trực tiếp, tôi biết rằng họ sẽ phản ứng một cách thông cảm và quan tâm.

Tôi cảm thấy tràn đầy năng lượng tại nơi làm việc.

Tôi cảm thấy mạnh mẽ và tràn đầy năng lượng tại nơi làm việc.

Vào buổi sáng, tôi thức dậy với mong muốn đi làm.

Công việc của tôi truyền cảm hứng cho tôi.

Tôi đánh giá công việc của mình một cách hào hứng.

Tôi tự hào về công việc mà tôi đang làm.

Khi làm việc, tôi quên hết mọi thứ xung quanh.

Tôi hoàn toàn đắm chìm trong công việc.

Khi làm việc, tôi rất nhập tâm đến nỗi khó có thể từ bỏ công việc.

Bạn đang làm việc tại quốc gia nào?

Giới tính của bạn

Tuổi của bạn

Trình độ học vấn cao nhất bạn đã đạt được

Tổ chức của bạn hoạt động trong lĩnh vực nào?

Ngành hoạt động chính của tổ chức bạn là gì?

Có bao nhiêu nhân viên làm việc tại tổ chức của bạn?

Bạn đã làm việc với người quản lý trực tiếp hiện tại bao lâu?