Mối liên hệ giữa lãnh đạo bao trùm, sự tham gia vào công việc, sự an toàn tâm lý và sự tin tưởng vào người lãnh đạo

Kính gửi quý vị,

Tôi là Viktorija Kostoel Amdam, sinh viên thạc sĩ chương trình "Quản lý nguồn nhân lực" thuộc Khoa Kinh tế và Quản trị Kinh doanh của Đại học Vilnius. Hiện tại tôi đang thực hiện đề tài luận văn thạc sĩ với chủ đề "Mối liên hệ giữa lãnh đạo bao trùm, sự an toàn tâm lý và sự tin tưởng vào người lãnh đạo". Tôi mời bạn tham gia vào nghiên cứu này, mục đích là phân tích những mối liên hệ giữa lãnh đạo bao trùm, sự an toàn tâm lý và sự tin tưởng vào người lãnh đạo, cũng như xác định cách mà các yếu tố này tương tác với nhau và ảnh hưởng đến sự tham gia của nhân viên vào công việc.

Việc hoàn thành bảng khảo sát sẽ mất khoảng 30 phút. Kết quả nghiên cứu sẽ chỉ được sử dụng cho mục đích chuẩn bị luận văn thạc sĩ. Tất cả thông tin cung cấp sẽ được giữ bí mật và bảo mật, và kết quả sẽ không được công bố công khai.

Cảm ơn bạn đã dành thời gian và tham gia vào nghiên cứu!

Kết quả chỉ có tác giả xem được

Người lãnh đạo của tôi cởi mở với những phương pháp làm việc mới.

Người lãnh đạo của tôi khuyến khích tôi đặt câu hỏi về các nguyên tắc làm việc đã có.

Người lãnh đạo của tôi phản hồi tích cực với những ý tưởng mới.

Người lãnh đạo của tôi khuyến khích sự sáng tạo và tìm kiếm giải pháp mới.

Người lãnh đạo của tôi quan tâm đến các đề xuất của nhân viên về cách cải thiện quy trình làm việc.

Người lãnh đạo của tôi có mặt khi tôi cần tư vấn về các vấn đề phát sinh.

Người lãnh đạo của tôi sẵn sàng lắng nghe những lo ngại của tôi.

Người lãnh đạo của tôi dành thời gian để trò chuyện khi tôi cần giúp đỡ.

Người lãnh đạo của tôi khuyến khích tôi chia sẻ ý kiến hoặc ý tưởng của mình.

Tôi cảm thấy có thể dễ dàng liên hệ với người lãnh đạo của mình về các vấn đề công việc.

Người lãnh đạo của tôi đánh giá ý kiến của tôi, ngay cả khi nó khác với quan điểm của ông ấy/bà ấy.

Người lãnh đạo của tôi khuyến khích tôi thảo luận một cách cởi mở về những thách thức trong công việc.

Người lãnh đạo của tôi cởi mở với những ý kiến phê bình và phản hồi.

Người lãnh đạo của tôi khuyến khích nhóm tham gia vào quá trình ra quyết định.

Người lãnh đạo của tôi tạo ra môi trường nơi mà nhân viên cảm thấy được lắng nghe.

Nếu tôi mắc lỗi trong nhóm này, nó thường được sử dụng chống lại tôi.

Các thành viên trong nhóm này có thể thoải mái nêu ra vấn đề và thảo luận về các câu hỏi phức tạp.

Trong nhóm này, mọi người đôi khi xa lánh nhau vì sự khác biệt hoặc sự phân hóa của họ.

Trong nhóm này, mọi người cảm thấy an toàn khi mạo hiểm.

Tôi khó khăn khi nhờ sự giúp đỡ từ các thành viên trong nhóm này.

Các thành viên trong nhóm sẽ không cố tình làm hại nỗ lực của tôi.

Khi làm việc với các thành viên trong nhóm này, các kỹ năng và tài năng độc đáo của tôi được đánh giá và sử dụng.

Tôi cảm thấy thoải mái khi bày tỏ ý kiến của mình, ngay cả khi nó khác với người khác.

Trong nhóm, mọi người không ngại thừa nhận lỗi của mình.

Tôi cảm thấy được tôn trọng và được chấp nhận trong nhóm.

Tôi tin vào động cơ của người lãnh đạo của mình.

Người lãnh đạo của tôi tích cực hỗ trợ tôi và đảm bảo đại diện cho lợi ích của tôi.

Người lãnh đạo của tôi thực sự quan tâm đến phúc lợi của tôi.

Người lãnh đạo của tôi cố gắng giúp tôi đạt được kết quả tốt nhất.

Người lãnh đạo của tôi thể hiện sự quan tâm chân thành đến phúc lợi của nhân viên.

Tôi tin rằng người lãnh đạo của mình công bằng.

Người lãnh đạo của tôi giữ lời hứa của mình.

Tôi có thể tin tưởng vào sự trung thực của người lãnh đạo của mình.

Người lãnh đạo của tôi tuân thủ các nguyên tắc giống nhau cho tất cả nhân viên.

Người lãnh đạo của tôi đưa ra quyết định dựa trên các giá trị rõ ràng và công bằng.

Tôi thường biết cách người lãnh đạo của tôi sẽ phản ứng trong các tình huống nhất định.

Tôi có thể dự đoán phản ứng của người lãnh đạo của tôi trong các tình huống khó khăn.

Người lãnh đạo của tôi hành động rất nhất quán.

Các quyết định của người lãnh đạo của tôi thường là hợp lý và nhất quán.

Người lãnh đạo của tôi thực hiện công việc của mình rất tốt.

Tôi tin tưởng vào khả năng và kỹ năng của người lãnh đạo của mình.

Người lãnh đạo của tôi am hiểu lĩnh vực của mình.

Người lãnh đạo của tôi có khả năng đưa ra quyết định tốt trong những tình huống khó khăn.

Tôi cảm thấy tràn đầy năng lượng tại nơi làm việc.

Tôi bắt đầu một ngày làm việc với sự hứng khởi.

Trong suốt giờ làm việc, tôi duy trì mức năng lượng cao.

Các nhiệm vụ khó khăn không làm giảm nỗ lực của tôi.

Tôi cảm thấy mạnh mẽ và có khả năng tại nơi làm việc.

Công việc của tôi có ý nghĩa với tôi.

Tôi tự hào về công việc mà tôi đang làm.

Công việc của tôi truyền cảm hứng cho tôi.

Công việc của tôi mang lại cho tôi sự hứng thú.

Tôi cảm thấy một kết nối cảm xúc mạnh mẽ với công việc của mình.

Trong giờ làm việc, tôi thường quên thời gian.

Tôi không nhận thấy môi trường xung quanh trong giờ làm việc.

Tôi cảm thấy hoàn toàn đắm mình trong công việc.

Tôi gặp khó khăn trong việc đầu tư thời gian vào công việc.

Tôi hoàn toàn tập trung vào nhiệm vụ trong giờ làm việc.

Bạn đang làm việc ở quốc gia nào?

Giới tính của bạn

Tuổi của bạn

Trình độ học vấn cao nhất của bạn

Ngành nghề của tổ chức bạn đang làm việc?

Lĩnh vực chính của tổ chức bạn?

Có bao nhiêu nhân viên làm việc trong tổ chức của bạn?

Bạn đã làm việc với người lãnh đạo hiện tại bao lâu?