Người dẫn dắt Scrum & các cuộc họp Scrum

Chào, Đội,

 

Xin vui lòng chia sẻ suy nghĩ và ý tưởng của bạn về các cuộc họp Sprint và công việc của người dẫn dắt Scrum cho đến buổi đánh giá Sprint tiếp theo (2023-05-18)

Cảm ơn rất nhiều!

:)

Bạn có thích cấu trúc của các nghi lễ scrum không?

  1. O
  2. đánh giá 10/10, nhưng tôi đã bỏ lỡ nhiều buổi vì tôi bị ốm và đang trong kỳ nghỉ.
  3. mọi thứ đều tuyệt vời! thật sự không có gì để thêm.
  4. bạn luôn quản lý thời gian rất tốt, bạn đã cố gắng làm cho các buổi lễ trở nên thú vị hơn (đặc biệt là ở phần đầu), vì vậy tổng thể tôi đánh giá là 4/5 (bởi vì luôn có chỗ để cải thiện và công việc của scrum master không hề dễ dàng!).
  5. tôi thích cách chúng ta điền vào các nhãn dán trước cuộc họp tổng kết, điều đó giúp chúng ta có nhiều thời gian hơn để thảo luận và chia sẻ. tôi cũng tin rằng các cuộc họp mà chúng ta có thực sự diễn ra tốt, khởi đầu sprint và tổng kết, cả hai đều luôn đúng giờ và diễn ra suôn sẻ. các cuộc họp buổi sáng mà chúng ta có, tôi tin rằng đó là một số lượng hợp lý (3 lần trong tuần), thật tuyệt khi mỗi người chúng ta chia sẻ những gì đang diễn ra, và cũng thảo luận về bất kỳ vấn đề nào và tư vấn cho nhau khi cần thiết. :)

Điều gì đã được thực hiện khác với trước đây?

  1. O
  2. tôi không biết, tôi không ở trong đội.
  3. không biết vì bạn là người đầu tiên sau khi tôi tham gia :)
  4. bạn đã chú trọng hơn đến quản lý thời gian và sự sáng tạo, vì vậy chúng tôi đã có thể thảo luận nhiều hơn trong cùng 30 phút đó.
  5. tôi tin rằng retro là điều mà họ đã làm khác so với trước đây (sử dụng công cụ khác, thêm nhãn dán trước cuộc họp).

Nó có liên quan không?

  1. O
  2. tâm trạng được nâng cao bởi những câu hỏi/thảo luận đầu tiên.
  3. rất nhiều! đặc biệt là vì những "bẻ băng" ở đầu và các nền tảng khác nhau để đặt mục tiêu cho sprint của chúng ta :)
  4. có, đặc biệt là ở giai đoạn đầu.
  5. vâng, tôi tin rằng tất cả chúng ta đều rất tham gia vào các cuộc họp chia sẻ và trò chuyện.

Bạn sẽ gợi ý điều gì để thực hiện khác trong lần tới?

  1. O
  2. đưa ra thời gian tối đa cụ thể cho mỗi người phát biểu. bởi vì khi một người nói trong 10 phút, người khác chỉ có 2-5 phút. nếu có một số câu hỏi cá nhân không liên quan đến mọi người, chúng nên được giải quyết sau cuộc họp, không phải trong cuộc họp, nhưng đó chỉ là ý kiến cá nhân của tôi. bằng cách đó, chúng ta sẽ giữ cho buổi họp tập trung hơn. tôi có cảm giác trong một số cuộc họp rằng thời gian đã bị lãng phí một chút. ngoài ra, mọi người cần chuẩn bị trước cuộc họp về những gì cần nói, vì vậy chỉ nên là những điều quan trọng nhất.
  3. có thể yêu cầu đội ngũ điền vào các mục tiêu trước phiên lập kế hoạch sprint. chỉ để có phiên họp đó cho các câu hỏi khác nhau, thảo luận và phân tích tổng thể về các mục tiêu của đội.
  4. một chút sâu sắc hơn - tôi đề nghị sm nên cố gắng tập trung hơn và lắng nghe người đang nói nhiều hơn, đưa ra gợi ý và phản ánh, không chỉ là một người nghe thụ động. cũng trong buổi retro sprint, tôi đề nghị nên phản ánh sâu hơn vào những hiểu biết của đội và đưa ra những hành động sâu sắc hơn.
  5. không có gợi ý.

Tổng thể, người dẫn dắt Scrum (Mege) đã làm tốt phần của mình như thế nào?

  1. O
  2. puikiai <3
  3. 10/10 - đơn giản, thú vị, có trách nhiệm, dễ hiểu và vui vẻ :)
  4. tổng thể 4/5 như tôi đã đề cập, mong đợi đã được đáp ứng! cảm ơn bạn rất nhiều!
  5. mege đã làm rất tốt! cô ấy luôn cố gắng làm cho các cuộc họp trở nên thú vị với những hoạt động khác nhau, và tất cả các cuộc họp đều diễn ra suôn sẻ và đúng giờ. :) công việc tuyệt vời và rất tự hào!
Tạo bảng hỏi của bạnTrả lời biểu mẫu này