Người dẫn dắt Scrum & các cuộc họp Scrum

Bạn sẽ gợi ý điều gì để thực hiện khác trong lần tới?

  1. O
  2. đưa ra thời gian tối đa cụ thể cho mỗi người phát biểu. bởi vì khi một người nói trong 10 phút, người khác chỉ có 2-5 phút. nếu có một số câu hỏi cá nhân không liên quan đến mọi người, chúng nên được giải quyết sau cuộc họp, không phải trong cuộc họp, nhưng đó chỉ là ý kiến cá nhân của tôi. bằng cách đó, chúng ta sẽ giữ cho buổi họp tập trung hơn. tôi có cảm giác trong một số cuộc họp rằng thời gian đã bị lãng phí một chút. ngoài ra, mọi người cần chuẩn bị trước cuộc họp về những gì cần nói, vì vậy chỉ nên là những điều quan trọng nhất.
  3. có thể yêu cầu đội ngũ điền vào các mục tiêu trước phiên lập kế hoạch sprint. chỉ để có phiên họp đó cho các câu hỏi khác nhau, thảo luận và phân tích tổng thể về các mục tiêu của đội.
  4. một chút sâu sắc hơn - tôi đề nghị sm nên cố gắng tập trung hơn và lắng nghe người đang nói nhiều hơn, đưa ra gợi ý và phản ánh, không chỉ là một người nghe thụ động. cũng trong buổi retro sprint, tôi đề nghị nên phản ánh sâu hơn vào những hiểu biết của đội và đưa ra những hành động sâu sắc hơn.
  5. không có gợi ý.