Quản lý và cơ chế đối phó liên quan đến căng thẳng trong các chuyên gia chăm sóc sức khỏe

Chào mọi người,

Khảo sát này nhằm xác định mối liên hệ giữa các yếu tố gây căng thẳng, căng thẳng và cách mà các chiến lược quản lý và đối phó khác nhau có thể ảnh hưởng đến những biến số này lâu dài đối với các chuyên gia chăm sóc sức khỏe.

Kết quả chỉ có sẵn cho tác giả

Quản lý căng thẳng là loại bỏ hoàn toàn căng thẳng khỏi cuộc sống của một người.Không ai có thể bị căng thẳng với công việc nếu có thái độ đúng đắn.Căng thẳng là một hiện tượng bình thường trong công việc và có thể được quản lý hiệu quả.Căng thẳng chỉ dành cho những người yếu lòng và lười biếng.Khác

1	2	3	4	5
Nỗi sợ hãi về khiếu nại và sự không hài lòng của bệnh nhân

Phân phối nhiệm vụ không công bằng trong môi trường chăm sóc sức khỏe

Lo lắng liên quan đến cái chết và sự ra đi của bệnh nhân

Rủi ro cao về tai nạn hoặc nhiễm trùng do công việc gây ra

Nhu cầu công việc và gia đình mâu thuẫn lớn

Sợ bị kiện vì sai sót nghề nghiệp

Quá tải công việc hành chính

Các quy tắc và thủ tục hành chính nặng nề

1	2	3	4	5
Thiếu thốn về kinh tế

Lo lắng liên quan đến xung đột giữa các đồng nghiệp

Lo lắng liên quan đến sự không rõ ràng của vai trò trong lĩnh vực y tế/ sức khỏe

Không thể dự đoán tương lai của sự nghiệp y tế/ sự nghiệp liên quan đến sức khỏe

Quá tải công việc

Ít nhất

Thường xuyên

Phiên trị liệuKìm nén suy nghĩ tiêu cựcTránh né các yếu tố gây căng thẳngChánh niệmThiền yogaBiến đổi

Ít nhất

Thường xuyên

Hỗ trợ xã hộiThực hành sức khỏe toàn diện, tức là, ăn uống lành mạnh, thực hành thói quen ngủ tốt.Quản lý thời gian hiệu quả

NamNữ

1-3 năm4-6 năm7-10 nămTrên 10 năm

1	2	3	4	5
Chăm sóc người phụ thuộc

Khó khăn trong các mối quan hệ hoặc ly hôn

Bệnh nặng hoặc bệnh tật

Các vấn đề liên quan đến tôn giáo

Quản lý và cơ chế đối phó liên quan đến căng thẳng trong các chuyên gia chăm sóc sức khỏe

Từ các câu sau, bạn hiểu gì về căng thẳng và quản lý căng thẳng? (Có thể chọn nhiều tùy chọn) ✪

Tại sao bạn thấy việc tích hợp các kỹ thuật quản lý căng thẳng vào hệ thống chăm sóc sức khỏe là quan trọng? ✪

Các yếu tố gây căng thẳng của nhân viên y tế (1= hoàn toàn không đồng ý, 2= không đồng ý, 3 = không quyết định, 4 = đồng ý, 5 = hoàn toàn đồng ý.) ✪

Yếu tố gây căng thẳng trong sự nghiệp (1= hoàn toàn không đồng ý, 2= không đồng ý, 3 = không quyết định, 4 = đồng ý, 5 = hoàn toàn đồng ý.) ✪

Yếu tố gây căng thẳng cá nhân (1= hoàn toàn không đồng ý, 2= không đồng ý, 3 = không quyết định, 4 = đồng ý, 5 = hoàn toàn đồng ý.) ✪

Yếu tố gây căng thẳng tâm lý và môi trường (1= hoàn toàn không đồng ý, 2= không đồng ý, 3 = không quyết định, 4 = đồng ý, 5 = hoàn toàn đồng ý.) ✪

Cơ chế đối phó tâm lý (Bạn sử dụng chúng thường xuyên như thế nào?) ✪

Cơ chế đối phó (Bạn sử dụng chúng thường xuyên như thế nào?) ✪

Tình dục ✪

Tuổi ✪

Trình độ giáo dục ✪

Tình trạng hôn nhân ✪

Bộ phận trong tổ chức y tế

Thời gian công tác