TÁC ĐỘNG CỦA MÔ TRƯỜNG CHIA SẺ KIẾN THỨC CÓ TÍNH TRUNG GIAN QUYẾT ĐỊNH THAM GIA ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CÁ NHÂN ĐƯỢC ĐIỀU CHỈNH BỞI LÃNH ĐẠO CHA LÊN - bản sao - bản sao

Kính gửi người tham gia, tôi kính mong sự tham gia của bạn trong việc hoàn thành một khảo sát, phản hồi của bạn sẽ mang lại những hiểu biết quan trọng về việc điều tra tác động của một môi trường chia sẻ kiến thức đóng vai trò trung gian trong quyết định tham gia ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc cá nhân trong khi lãnh đạo cha lên là một yếu tố điều chỉnh.

Tên tôi là Jullien Ramirez, tôi là sinh viên thạc sĩ trong chương trình quản lý nguồn nhân lực tại đại học Vilnius, tôi rất trân trọng thời gian và công sức của bạn trong việc đóng góp cho nghiên cứu này. Tôi đảm bảo tất cả sự ẩn danh và bí mật cho tất cả các người tham gia để duy trì tiêu chuẩn đạo đức của nghiên cứu.

Khảo sát sẽ mất khoảng 15 phút để hoàn thành.

Kết quả khảo sát công khai

1 - hoàn toàn không đồng ý	2 - không đồng ý	3 - hơi không đồng ý	4 - hơi đồng ý	5 - đồng ý	6 - hoàn toàn đồng ý
Xuất hiện có vẻ đe dọa trước cấp dưới của mình

Mang lại cho tôi nhiều áp lực khi chúng tôi làm việc cùng nhau

Rất nghiêm khắc với cấp dưới của mình

La mắng tôi khi tôi không đạt được mục tiêu mong đợi

Kỷ luật tôi vì vi phạm nguyên tắc của anh ấy/cô ấy

Thường xuyên thể hiện sự quan tâm đến tôi

Hiểu sở thích của tôi đủ để đáp ứng các yêu cầu cá nhân

Khích lệ tôi khi tôi gặp khó khăn trong công việc

Sẽ cố gắng hiểu nguyên nhân thực sự của hiệu suất không đạt yêu cầu của tôi

Đào tạo và hướng dẫn tôi khi tôi thiếu khả năng cần thiết trong công việc

Chịu trách nhiệm trong công việc

Chịu trách nhiệm trong công việc và không bao giờ lẩn tránh nhiệm vụ của mình

Tự giác kỷ luật trước khi yêu cầu người khác

Dẫn dắt, thay vì theo sau, cấp dưới để giải quyết các nhiệm vụ khó khăn

1 - hoàn toàn không đồng ý	2 - không đồng ý	3 - không đồng ý cũng không đồng ý	4 - đồng ý	5 - hoàn toàn đồng ý
Tôi đã lên kế hoạch công việc của mình để hoàn thành đúng thời gian

Tôi đã nhớ đến kết quả công việc mà tôi cần đạt được

Tôi đã có thể thiết lập ưu tiên

Tôi đã có thể thực hiện công việc của mình một cách hiệu quả

Tôi đã quản lý thời gian của mình tốt

Tôi đã chủ động bắt đầu công việc mới khi các nhiệm vụ cũ đã hoàn thành

Tôi đã nhận những nhiệm vụ thách thức khi chúng có sẵn

Tôi đã làm việc để giữ kiến thức liên quan đến công việc của mình luôn cập nhật

Tôi đã làm việc để giữ kỹ năng công việc của mình luôn cập nhật

Tôi đã nảy ra các giải pháp sáng tạo cho các vấn đề mới

Tôi đã nhận thêm trách nhiệm

Tôi thường xuyên tìm kiếm thách thức mới trong công việc của mình

Tôi đã tích cực tham gia các cuộc họp và/hoặc tư vấn

Tôi đã phàn nàn về các vấn đề nhỏ liên quan đến công việc tại nơi làm việc

Tôi đã làm cho các vấn đề công việc trở nên lớn hơn so với thực tế

Tôi đã chú ý đến các khía cạnh tiêu cực của tình huống tại nơi làm việc thay vì các khía cạnh tích cực

Tôi đã nói chuyện với đồng nghiệp về các khía cạnh tiêu cực của công việc của mình

Tôi đã nói chuyện với những người bên ngoài tổ chức về các khía cạnh tiêu cực của công việc của mình

1 - hoàn toàn không đồng ý	2 - không đồng ý	3 - không đồng ý cũng không đồng ý	4 - đồng ý	5 - hoàn toàn đồng ý
Tôi có ảnh hưởng đến cách tôi thực hiện công việc của mình

Tôi có khả năng quyết định cách để làm công việc của mình

Tôi có ảnh hưởng đến những gì xảy ra trong nhóm làm việc của tôi

Tôi có ảnh hưởng đến những quyết định ảnh hưởng đến công việc của tôi

Cấp trên của tôi sẵn sàng lắng nghe ý tưởng và đề xuất của tôi

1 - hoàn toàn không đồng ý	2 - không đồng ý	3 - không đồng ý cũng không đồng ý	4 - đồng ý	5 - hoàn toàn đồng ý
Mọi người trong tổ chức của tôi thường xuyên chia sẻ các báo cáo và tài liệu chính thức với các thành viên trong tổ chức của tôi

Mọi người trong tổ chức của tôi thường xuyên chia sẻ báo cáo và tài liệu chính thức mà họ tự chuẩn bị với các thành viên trong tổ chức của tôi

Mọi người trong tổ chức của tôi thường xuyên thu thập báo cáo và tài liệu chính thức từ người khác trong công việc của họ

Mọi người trong tổ chức của tôi thường xuyên được khuyến khích bởi các cơ chế chia sẻ kiến thức

Mọi người trong tổ chức của tôi thường xuyên được cung cấp đa dạng các chương trình đào tạo và phát triển

Mọi người trong tổ chức của tôi được hỗ trợ bởi các hệ thống CNTT được đầu tư cho việc chia sẻ kiến thức

Mọi người trong tổ chức của tôi thường xuyên chia sẻ kiến thức dựa trên kinh nghiệm của họ

Mọi người trong tổ chức của tôi thường xuyên thu thập kiến thức từ những người khác dựa trên kinh nghiệm của họ.

Mọi người trong tổ chức của tôi thường xuyên chia sẻ kiến thức về biết ở đâu hoặc biết ai với người khác

Mọi người trong tổ chức của tôi thường xuyên thu thập kiến thức về biết ở đâu hoặc biết ai từ người khác

Mọi người trong tổ chức của tôi thường xuyên chia sẻ kiến thức dựa trên chuyên môn của họ

Mọi người trong tổ chức của tôi thường xuyên thu thập kiến thức từ người khác dựa trên chuyên môn của họ

Mọi người trong tổ chức của tôi sẽ chia sẻ bài học từ những thất bại trong quá khứ khi họ cảm thấy cần thiết

NamNữKhác

Dưới 1 năm1-5 năm5-15 năm15+ năm

Vi mô (dưới 50 nhân viên)Nhỏ (50 - 249 nhân viên)Vừa (250-4,999 nhân viên)Lớn (5,000+ nhân viên)

TÁC ĐỘNG CỦA MÔ TRƯỜNG CHIA SẺ KIẾN THỨC CÓ TÍNH TRUNG GIAN QUYẾT ĐỊNH THAM GIA ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CÁ NHÂN ĐƯỢC ĐIỀU CHỈNH BỞI LÃNH ĐẠO CHA LÊN - bản sao - bản sao

Xin vui lòng trả lời câu hỏi này với độ tuổi hiện tại của bạn

Xin vui lòng cho biết giới tính của bạn

Xin vui lòng chỉ ra trình độ học vấn bạn đã đạt được

Xin vui lòng chỉ ra mức độ kinh nghiệm làm việc bạn có trong lĩnh vực của bạn

Xin vui lòng chỉ ra thời gian bạn đã làm việc trong tổ chức

Xin vui lòng cho biết ngành nghề của tổ chức hiện tại của bạn

Xin vui lòng chỉ ra quy mô của tổ chức hiện tại của bạn