Yếu Tố Thành Công Của Các Dự Án Phần Mềm

Vui lòng xếp hạng 45 yếu tố thành công sau từ quan trọng nhất đến ít quan trọng nhất đối với bạn trong các dự án phần mềm.

 

1= Quan Trọng Nhất

45= Ít Quan Trọng Nhất

 

Kết quả công khai

Tên:

Thông Tin Liên Lạc

Chức Danh:

Thông Tin Liên Lạc

Tên Tổ Chức:

Thông Tin Liên Lạc

Xếp hạng 45 yếu tố này theo tầm quan trọng của chúng trong các dự án phần mềm ✪

123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445
1. Mở rộng trong tương lai
2. Ghi lại mối quan hệ phụ thuộc giữa các hoạt động
3. Chiến lược Dự án/Tóm tắt Dự án
4. Môi trường Dự án
5. Chiến lược Thị trường
6. Chiến lược Triển khai
7. Nhiệm vụ Dự án (Mục tiêu/Yêu cầu Rõ ràng và Thực tế)
8. Quản lý Mong đợi của Các bên liên quan
9. Xác định Ràng buộc
10. Các Thành viên Nhóm Có Khả năng
11. Năng lực của Người Quản lý Dự án
12. Giao tiếp và Phối hợp
13. Sự tham gia của Người dùng/Khách hàng
14. Tư vấn Khách hàng
15. Hỗ trợ từ Ban Lãnh đạo Cao nhất
16. Đào tạo
17. Quyền hạn Dự án
18. Nhiệm vụ và Cam kết
19. Xây dựng Niềm tin
20. Tài chính Dự án
21. Lịch trình Dự án
22. Ước lượng Tài nguyên
23. Ước lượng Chi phí Ban đầu
24. Công nghệ
25. Xử lý sự cố/Thử nghiệm
26. Ghi lại Kiến thức Doanh nghiệp
27. Ý định Chiến lược của Công ty
28. Năng lực Tổ chức
29. Kế hoạch Kinh doanh/Tầm nhìn
30. Giải pháp Thay thế
31. Quản lý Sự không chắc chắn
32. Thiết bị/Công cụ Phù hợp
33. Các Khái niệm Vận hành
34. Cấp đủ Tài nguyên
35. Điều khoản và Điều kiện Hợp đồng
36. Quản lý Chính trị
37. Theo dõi và Phản hồi
38. Xem xét Kế hoạch Dự án
39. Quản lý Thay đổi Hiệu quả
40. Các Cơ chế Kiểm soát và Thông tin
41. Theo dõi Tiến độ
42. Thiết lập Mốc thời gian
43. Các đầu ra Chính
44. Nhiều ngày Đầu ra
45. Chấp nhận của Khách hàng