公司内部对于远程工作员工的沟通

你好！我的名字是Anush Sachsuvarova，目前我正在研究公司内部对远程工作员工的沟通效率。调查将花费您最多10分钟填写，所有回答仅用于研究目的。回答将是匿名的，并且不会在任何地方发布。

您的IP地址将被研究学生、他们的监督者以及授权的大学代表（如项目主任、答辩委员会和伦理委员会）所知。IP地址数据将保存在密码保护的计算机中。我们不主动收集其他个人数据，例如您的实际位置。

如果您在参与前或参与后对数据保护有任何问题，请联系进行研究的学生([email protected])或[email protected]

非常感谢您！

 

1. 我已阅读上述信息，并同意我的数据被收集用于上述目的。

2. 您的公司是否有明确的内部沟通策略？

3. 您的雇主是否允许员工远程工作？

4. 您自己是否在远程工作？

5. 您更喜欢远程工作还是在办公室工作？

6. 您的雇主是否为所有员工使用一个沟通渠道，还是远程工作者有单独的渠道接收消息？

7. 当您远程工作时，您主要从哪里获取更新？（如适用，请标记多个选项）

8. 在远程工作时，您是否感到与同事和办公室生活的距离？

9. 您是否感觉到对在办公室工作的员工的内部信息沟通可以改进？

10. 您是否感觉到对远程工作员工的内部信息沟通可以改进？

11. 如果您对第9和第10题回答“是”，请说明您认为沟通可以如何改进

  1. 1. 具有高级功能的内部沟通渠道，先进的过滤、优先级、排序和标签系统。 2. 更新的一致性和规律性。 3. 专业领域信息与其他领域专家易于理解的信息之间的平衡。 4. 必读信息与值得了解的信息之间的平衡。目前，大多数新闻都被标记为超级重要和必读，信息负担有时太大，难以保持最新和跟上所有内容。 5. 领导者对保持团队更新负责。 6. 商业更新与娱乐/休闲之间的分离。
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  3. 目前我们没有关于信息流的明确指导方针。拥有一个系统或指导方针会更有效，因为这可以节省从随机地方收集信息的时间。
  4. 公司可以保持开放的政策或建立收集反馈的系统。增强透明和信任的文化。
  5. 虽然高层管理人员通过一个渠道为办公室和远程员工一致地传递信息做得很好，但直接管理层（团队领导）却忽略了与在家员工的沟通，没有分享口头传达的沟通摘要。此外，许多信息以立陶宛语分享，因此不懂立陶宛语的员工错过了重要公告。
  6. 不太确定，但肯定可以更好。
  7. 我们对远程工作的指导方针和限制不够明确，因此这将是有用的。因为有些人远程工作比其他人更多。
  8. 沟通通常是相当混乱的。事情变化迅速，这些变化来自各个方面，因此并不是所有信息都能得到妥善传达。一个可能的改进是更加重视公司范围内的沟通，特别是关于影响大多数人的变化。或者，进行变更时可以有一些正式的流程。
  9. 跟踪谁已阅读信息。有时消息会丢失，因为使用当前的信息工具会导致人们不一定已阅读信息——有时事情发生得太多，或者人们会忘记。跟踪的方式可以简单到只需点击一个“我已阅读此信息”的按钮。
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…更多…

12. 您是否曾觉得在办公室工作时，内部沟通的效率不如您的预期？

13. 您是否曾觉得在远程工作时，内部沟通的效率不如您的预期？

14. 您是否曾因缺乏内部沟通而在日常工作职责中面临困难？

15. 您的性别：

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