国际公司中的冲突管理

来自立陶宛的维尔纽斯大学考那斯人文学院的硕士生正在进行一项关于国际文化管理的研究，基于G.霍夫斯泰德的文化分类模型（权力距离、规避不确定性、个人主义-集体主义、男性气质-女性气质、长期和短期导向），这将有助于识别国际公司中的冲突。如果您有兴趣，您可以在www.geert-hofstede.com找到有关G.霍夫斯泰德及其研究的更多信息。论文的对象是国际公司的冲突。请回答下面的问题并分享您对此主题的看法。

您的性别：

您的年龄：

您是：

您的教育程度：

您的职位：

您在目前公司的工作经验：

您的公司在哪个国家经营？

  1. 印度
  2. 印度
  3. 印度
  4. 印度
  5. 印度
  6. a
  7. 印度
  8. 印度
  9. 印度
  10. 美国
…更多…

您的公司与哪些国家在国际层面合作

  1. 印度
  2. 印度
  3. 几乎地球上所有国家，除了恐怖主义国家。
  4. 美国
  5. 不
  6. a
  7. 美国
  8. 法国 德国 丹麦 a
  9. 印度仅限
  10. 无
…更多…

您的公司在哪个行业工作？

您公司里的员工来自哪些国籍？

  1. 印度的
  2. 印度的
  3. 几乎每个国籍
  4. 非洲人，印度人
  5. 印度
  6. a
  7. 印度
  8. 印度人
  9. 美国的，阿根廷的，古巴的，乌克兰的，哥伦比亚的，墨西哥的
  10. 乌克兰人/俄罗斯人
…更多…

您的公司有多少名员工？

您公司中男女员工的比例是多少（100%）？

  1. 50
  2. 50%的男性和50%的女性
  3. 52:48
  4. 50
  5. 50
  6. 2
  7. 男性占60%，女性占40%。
  8. 60%的男性和40%的女性
  9. 男性 (%) 90 女性 (%) 10
  10. 男性 (%) __100_ 女性 (%) ___
…更多…

您公司是否感到有歧视？

什么文化差异主要导致员工之间的冲突？（选择五个选项）

您公司中冲突发生的频率如何？

您公司中冲突的解决方式是？

冲突如何影响您的公司？（仅可选择三个选项）

您更喜欢哪种激励形式？（选择五个选项）

您的公司采用什么管理风格？

经理与下属是否拥有平等的权利？

经理与下属之间是否有严格的沟通界限

根据您的经验，请告诉我们下属是否常常害怕与经理意见不合？

在做决定时，经理是否会询问下属的意见？

您公司的控制人员构成：

工作表现和效率是通过：

经理通常是如何做决定的。

信息在您公司对经理和下属是否容易获取？

白领工作是否比体力劳动更受重视？

您认为您公司员工的流失率如何？

如果有其他地方提供更高的薪水，您会离开现在的公司吗？

您的工作时间安排是：

您认为新技术的引入会改善您公司的工作成果吗？

公司经理更关注：

您的经理对员工的抱负和管理能力的看法是：

聪明的员工能否用常识替代特定领域的专家？

员工最佳的工作方式是：

家庭关系在员工被聘用时是否被视为优势？

雇主与员工之间的关系是：

员工在您公司的义务是什么？

任何工作表现不佳的员工会：

您公司的成功与以下事项有关：

您是否感到经理对您进行了严格控制？

您在工作中感到压力吗？

您认为您公司的人们更强调以下哪个方面：

您更喜欢哪种说法？

您认为理想的工作是什么？

在您看来，担任领导职位的女性更优先考虑：

成功的经理具备以下特征：

您所在公司的活动计划是：

是否有监控系统来监督月度/季度活动计划？

您公司对工作不达标采取哪些措施？

您更喜欢哪种说法？

您之前是否听说过G.霍夫斯泰德？

在填写本问卷时，您是否在寻找有关G.霍夫斯泰德的信息？

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