国际公司中的冲突管理
来自立陶宛的维尔纽斯大学考那斯人文学院的硕士生正在进行一项关于国际文化管理的研究,基于G.霍夫斯泰德的文化分类模型(权力距离、规避不确定性、个人主义-集体主义、男性气质-女性气质、长期和短期导向),这将有助于识别国际公司中的冲突。如果您有兴趣,您可以在www.geert-hofstede.com找到有关G.霍夫斯泰德及其研究的更多信息。论文的对象是国际公司的冲突。请回答下面的问题并分享您对此主题的看法。
您的性别:
您的年龄:
您是:
您的教育程度:
您的职位:
您在目前公司的工作经验:
您的公司在哪个国家经营?
- 印度
- 印度
- 印度
- 印度
- 印度
- a
- 印度
- 印度
- 印度
- 美国
您的公司与哪些国家在国际层面合作
- 印度
- 印度
- 几乎地球上所有国家,除了恐怖主义国家。
- 美国
- 不
- a
- 美国
- 法国 德国 丹麦 a
- 印度仅限
- 无
您的公司在哪个行业工作?
您公司里的员工来自哪些国籍?
- 印度的
- 印度的
- 几乎每个国籍
- 非洲人,印度人
- 印度
- a
- 印度
- 印度人
- 美国的,阿根廷的,古巴的,乌克兰的,哥伦比亚的,墨西哥的
- 乌克兰人/俄罗斯人
您的公司有多少名员工?
您公司中男女员工的比例是多少(100%)?
- 50
- 50%的男性和50%的女性
- 52:48
- 50
- 50
- 2
- 男性占60%,女性占40%。
- 60%的男性和40%的女性
- 男性 (%) 90 女性 (%) 10
- 男性 (%) __100_ 女性 (%) ___