高等教育机构的社会/政策实验室
由于限制,活动已转移到在线空间。
远程和(部分混合)学习以及rdi活动。旅行限制(超过一年)
在家工作
它对活动的时间产生了影响,但对内容的影响较小。这意味着我们必须推迟一些事情,因为没有线下会议,而在线会议在需要创新和决策时并不总是有效。在这场疫情中,建立人际网络非常困难。
主要的信息/意识提升活动转为在线模式后,参与度下降。注意力和动机吸引方面存在困难。
我们不再有直接联系。
我们转为在线教学。
一切都停止了。
我们必须数字化我们的活动,但除此之外,我们得到了来自我们的资金合作伙伴(邮政彩票、海德霍夫基金会)的大量支持,并且发展速度比以往任何时候都快!
糟糕,非常糟糕,关闭,不动,在线一切。
限制了一些实验室活动
限制活动和更多在线反应
家庭办公室
所有活动都是在线进行的
我们大多数时间在线,与学生、同事和行业的联系进行研究变得更加困难。培训活动和研讨会在线进行并不容易,尽管我们已经努力尝试。
自2020年3月以来没有进行任何活动。所有实验室活动已暂停,教学则在线进行。
几乎所有多样化小组成员都可以被视为高风险人群。因此,自2020年3月以来,我们一直在组织所有会议和活动在线进行。幸运的是,这不仅是一个障碍,而是一个机会,因为在线平台在许多方面使会议和活动变得更加可及(即不需要无障碍交通和场所)。
它将在2021年6月开始工作。
将所有会议改为在线会议,这在一定程度上抑制了协作创造力。
限制了对更强大计算设备的访问,限制了对研究对象(包括人和组织)的访问。