تعارضات تحكم الشركات الدولية

طالبة الماجستير من ليتوانيا من كلية الإنسانية في جامعة فيلنيوس تقوم بإجراء بحث حول إدارة الثقافة الدولية، استنادًا إلى نموذج التصنيف الثقافي لج. هوفستيد (مسافة القوة، تجنب عدم اليقين، الفردية - الجماعية، الذكورة - الأنوثة، التوجه الطويل الأجل والقصير الأجل) والذي سيساعد على تحديد النزاعات في الشركات الدولية. إذا كنت مهتمًا، يمكنك العثور على مزيد من المعلومات حول ج. هوفستيد وبحوثه على www.geert-hofstede.com. موضوع الرسالة هو النزاعات في الشركات الدولية. يرجى الإجابة على الأسئلة أدناه ومشاركة رأيك حول هذا الموضوع.

جنسك:

عمرك:

أنت:

تعليمك:

وظيفتك:

خبرتك العملية في الشركة الحالية:

في أي بلد تعمل شركتك؟

  1. الهند
  2. الهند
  3. الهند
  4. الهند
  5. الهند
  6. a
  7. الهند
  8. الهند
  9. الهند
  10. الولايات المتحدة الأمريكية
…المزيد…

الدول التي تتعاون معها شركتك على المستوى الدولي

  1. الهند
  2. الهند
  3. تقريبًا كل دولة على الكوكب باستثناء الدول الإرهابية
  4. الولايات المتحدة
  5. لا
  6. a
  7. أمريكا
  8. فرنسا ألمانيا الدنمارك a
  9. الهند فقط
  10. لا شيء
…المزيد…

في أي قطاع تعمل شركتك؟

ما هي الجنسيات التي يعمل بها الناس في شركتك؟

  1. هندي
  2. هندي
  3. تقريبًا كل جنسية
  4. أفريقي، هندي
  5. الهند
  6. a
  7. الهند
  8. الهنود
  9. أمريكي، أرجنتيني، كوبي، أوكراني، كولومبي، مكسيكي
  10. الأوكرانيون/الروس
…المزيد…

كم عدد الموظفين الذين يعملون في شركتك؟

ما هي النسبة المئوية للرجال والنساء الذين يعملون في شركتك (100%)؟

  1. ٥٠
  2. 50% رجال و50% نساء
  3. 52:48
  4. ٥٠
  5. ٥٠
  6. 2
  7. الرجال 60% والنساء 40%
  8. 60% رجال و 40% نساء
  9. الذكور (%) 90 الإناث (%) 10
  10. الذكور (%) __100_ الإناث (%) ___
…المزيد…

هل يُشعر بالتمييز في شركتك؟

ما هي الاختلافات الثقافية التي تحدد النزاعات بين الموظفين بشكل أكبر؟ (اختر خمسة خيارات)

ما مدى تكرار النزاعات في شركتك؟

كيف يتم حل النزاعات في شركتك؟

كيف تؤثر النزاعات على شركتك؟ (من الممكن فقط ثلاثة خيارات من الإجابات)

ما هو شكل التحفيز الأكثر تفضيلًا بالنسبة لك؟ (اختر خمسة خيارات)

ما هو أسلوب الإدارة المستخدم في شركتك؟

هل لدى المديرين ومرؤوسيهم حقوق متساوية؟

هل هناك خط صارم مرسوم في التواصل بين مدير الشركة ومرؤوسه؟

من خلال تجربتك، هل تخاف المرؤوسون غالبًا من الاختلاف مع مديرهم؟

عند اتخاذ قرار، هل يسأل المدير مرؤوسيه عن مشاركتهم برأيهم؟

يشكل الطاقم المراقب في شركتك:

يتم تحقيق أداء العمل والفعالية من خلال:

عادة ما يتخذ المدير القرارات.

هل المعلومات متاحة بسهولة لكل من المديرين والمرؤوسين في شركتك؟

هل يقدّر العمل المكتبي أكثر من العمل البدني؟

ما هو، برأيك، معدل دوران الموظفين في شركتك؟

هل ستترك شركتك الحالية إذا قُدّم لك راتب أعلى في مكان آخر؟

جدول عملك هو:

هل تعتقد أن تركيب تكنولوجيا جديدة سيحسن نتائج العمل في شركتك؟

يولي مدير الشركة مزيدًا من الاهتمام لـ:

يعامل مديرك طموحات الموظف وقدرته على الإدارة:

هل يمكن لموظف ذكي يستخدم حسه السليم استبدال متخصص في مجال محدد؟

يؤدي الموظفون عملهم بشكل أفضل:

هل يتم اعتبار العلاقات العائلية ميزة عند توظيف الأشخاص في شركتك؟

العلاقات بين صاحب العمل والموظف هي:

ما هي التزامات الموظف في شركتك؟

أي موظف يؤدي عمله بشكل سيء:

نجاح شركتك مرتبط بـ:

هل تشعر أنك تحت رقابة شديدة من المديرين؟

هل تشعر بالتوتر في العمل؟

ما الذي يركز عليه الناس في شركتك بشكل أكبر:

أي عبارة تفضل؟

ما هو، برأيك، العمل المثالي؟

برأيك، هل تعطي النساء في المناصب القيادية الأولوية لـ:

المدراء الناجحون يمتلكون سمات هي:

تُعد خطط النشاط في شركتك:

هل هناك أي نظام رقابة لمراقبة خطط النشاط الشهرية/الربع سنوية؟

ما هي التدابير المتبعة في حالة عدم تنفيذ العمل في شركتك؟

أي عبارة تفضل؟

هل سمعت من قبل عن ج. هوفستيد؟

هل كنت تبحث عن معلومات حول ج. هوفستيد أثناء ملء هذا الاستبيان؟

أنشئ نموذجكالإجابة على هذا الاستبيان