কর্মী প্রেরণা প্রশ্নমালা
এই প্রশ্নমালাটি আমাকে মানুষের প্রেরণা সম্পর্কে কী ধারণা আছে তা জানতে সহায়তা করতে এসেছে, শেষপর্যন্ত এই সম্পন্ন হলে আমি আমার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যের উত্তর খুঁজে পাব:
- কর্মস্থলে কর্মী প্রেরণা কীভাবে বাড়ানো যায় তা অনুসন্ধান করা
- কর্মী প্রেরণা বাড়ানোর জন্য কি পদক্ষেপ নেওয়া যেতে পারে তা বিস্তারিত দেখার জন্য
- প্রেরণা এবং কাজের মধ্যে ভারসাম্য কীভাবে বজায় রাখা যায় যাতে তারা একে অপরকে বিপরীত না করে তা দেখার জন্য
- কর্মের গুণগতমানকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত না করে কর্মী প্রেরণা বাড়ানো সম্ভব কি না তা দেখার জন্য
- কর্মস্থলে বর্তমান সমস্যা বুঝতে এবং সেগুলি উল্টানোর উপায় জানতে
এটি বোঝা খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে এই প্রশ্নমালা সম্পূর্ণ গোপনীয় এবং আপনার নাম বা ইমেইল কোথাও দেখানো হবে না এবং শুধুমাত্র এই গবেষণা এবং প্রকল্পের জন্য ব্যবহৃত হবে। ধন্যবাদ এবং আপনার সময় নিন।
আপনি কি জানেন প্রেরণার অর্থ কী?
আপনার নিজের মতে প্রেরণার সংজ্ঞা কী?
- প্রেরণা হল পদ্ধতিগুলির সমষ্টি, যার মাধ্যমে কর্মের জন্য উদ্দীপনা সৃষ্টি হয়।
- একটি প্রক্রিয়া যা একজন/কয়েকজন ব্যক্তিকে একটি নির্দিষ্ট কাজ করতে অনুপ্রাণিত করে।
- প্রেরণা হল কাউকে উৎপাদনশীলভাবে কাজ করতে উৎসাহিত করা।
- আমার লক্ষ্যগুলি অর্জনের কারণ
- যা আপনাকে আপনার কাজ করতে বাধ্য করে।
আপনি কি এমন একজন ব্যক্তি যিনি অন্যদের থেকে প্রেরণা নিতে পছন্দ করেন নাকি নিজেকে উৎসাহিত করতে পছন্দ করেন?
আপনি কি জানেন কর্মী প্রেরণার অর্থ কী?
আপনার মতে কর্মী প্রেরণার সংজ্ঞা কী?
- কর্মচারীর প্রেরণা হল ইতিবাচক বা নেতিবাচক শাস্তির সমষ্টি, যা কর্মীর কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য প্রয়োগ করা হয়।
- একই জিনিস শুধু কর্মচারীদের সমস্যা জন্য হাস্যকর।
- কর্মীদের প্রেরণা হল কর্মীদের উদ্দীপনা, উপাদান এবং অউপাদানিক কারণগুলি যা প্রতিষ্ঠানে শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য।
- একটি বিষয় যা বিভিন্ন ব্যক্তিদের একটি দলের মধ্যে একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য চালিত করে।
আপনি কি মনে করেন কর্মস্থলে প্রেরণা গুরুত্বপূর্ণ?
কেন? (শেষ প্রশ্নের প্রতি সূচক)
- কারণ প্রেরিত কর্মচারী ভালো কাজ করে এবং তার কাজের প্রতি আগ্রহ অনেক বেশি।
- কারণ যদি আপনি অনুপ্রাণিত না হন, তাহলে আপনার কাজ খারাপ হবে।
- যদি কর্মীদের কাজ করার জন্য একটি প্রণোদনা থাকে, তবে তারা তাদের কাজ দক্ষতার সাথে এবং সময়মতো সম্পন্ন করবে।
- মানুষের নিজস্ব লক্ষ্যও থাকে। যদি কোম্পানি তাদের প্রত্যাশা পূরণ না করে, তাহলে তারা তাদের মানবিক সম্ভাবনাকে অন্য কোথাও নিয়ে যাবে।
আপনার মতে সফল কর্মী প্রেরণার ফলে কী ফলাফল হতে পারে?
- লাভের বৃদ্ধি, কর্মক্ষমতার বৃদ্ধি, পুরো সংস্থার কাজের উন্নতি
- ভালো কাজের কর্মক্ষমতা।
- গুণগত কাজ
- শ্রেষ্ঠ কোম্পানি লক্ষ্য অর্জন।
কর্মস্থলে প্রেরণার গুরুত্বের ভিত্তিতে এই বিষয়গুলোর গুরুত্বের ওপর মূল্যায়ন করুন
আপনি কি কাজ করেন?
যদি আপনি শেষ প্রশ্নে "না" নির্বাচন করেন, তবে কেন আপনি কাজ করেন না?
- আমি বিশ্ববিদ্যালয়ে পড়ছি।
- কারণ আমি একজন ছাত্র, duh।
যদি আপনি "হ্যাঁ" নির্বাচন করেন, তবে কি মনে করেন আপনার নিয়োগকর্তারা আপনাকে যথেষ্ট প্রেরণা দিচ্ছেন?
- নম্বর নির্বাচন করুন।
- হ্যাঁ
- হ্যাঁ
- না
কাজের জন্য আপনি কোথা থেকে প্রেরণা আসা উচিত তা মনে করবেন?
আপনার জন্য এই বিস্তৃত প্রেরণামূলক কারণগুলোর মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কী? (সর্বাধিক ৩টি নির্বাচন করুন)
এর মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নির্দিষ্ট প্রেরণামূলক কারণগুলো কী? (নূন্যতম ৫টি নির্বাচন করুন)
আপনি কি মনে করেন বর্তমান কর্মস্থলে কর্মী প্রেরণার অভাব রয়েছে?
- হ্যাঁ
- হ্যাঁ
- হ্যাঁ
- যথেষ্ট
- হ্যাঁ
কেন আপনি এভাবে মনে করেন তা ব্যাখ্যা করুন (শেষ প্রশ্নের প্রতি সূচক)
- কারণ অনেক ছোট, মাঝারি এবং বড় প্রতিষ্ঠানে অযোগ্য কর্মচারীর সংখ্যা অনেক বেশি, পাশাপাশি তাদের কাজের প্রতি আগ্রহহীন কর্মচারীর সংখ্যাও।
- কারণ আমি যেখানে যাই সেখানকার বেশিরভাগ কর্মচারী খুব বিরক্ত মনে হয়, যারা মনে হচ্ছে তারা মরতে চায়।
- কারণ সংগঠনের প্রতিটি মালিক কর্মচারীদের প্রেরণার গুরুত্ব বুঝে না।
- অনেক কোম্পানি সুবিধা এবং দক্ষতার উপর মনোযোগ দেয়। মানুষ প্রায়ই "পরিশ্রান্ত" হয়ে পড়ে।
লিঙ্গ?
আপনার বর্তমান সামাজিক অবস্থা কী?
প্রশ্নমালায় উত্তর দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ, প্রতিক্রিয়া আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি উন্নতির একটি উপায়, তাই আপনি যেভাবে এই প্রশ্নমালাটি উন্নত করতে চেয়েছিলেন তা লিখতে দ্বিধা করবেন না।
- জানি না।
- অত্যন্ত বিরক্তিকর প্রশ্নমালা, ধন্যবাদ।