ছোট ও মাঝারি ব্যবসার উন্নয়ন

যোগাযোগকৃত ব্যক্তি (আপনার কাজের পদের নাম লিখুন)

  1. a
  2. 5
  3. পোল্ট্রি চাষ
  4. রুচি (পরিচালক)
  5. ভোকভএইচজিকে এভিসিটিএক্সএনড
  6. kvkmkxwajlpmrfemp
  7. মালিক
  8. মাইকেল মালমকভিস্ট
  9. ম্যানেজার

কর্মচারীদের সংখ্যা

  1. ৩৭
  2. ৪ লাখ
  3. 1
  4. ১০
  5. nollwgqw
  6. পিআইকেএনটিএফএসজিডব্লিউবি
  7. বর্তমানে কেউ নেই
  8. 2
  9. ৩০

বার্ষিক টার্নওভার

  1. 4
  2. পিসিবি বোর্ড ডিজাইন করতে
  3. ১ কোটি ০০০ হাজার
  4. ৩ লাখ
  5. বিক্সবিএনডব্লিউএনজি
  6. ofqkdlcbqwijm
  7. শূন্য
  8. ১৭০০০০€
  9. ৮০০০০০ sek

মূল পণ্য এবং কার্যক্রম

  1. r
  2. ডিম, বাচ্চা পাখি
  3. নির্মাণ সামগ্রী
  4. rczmfrgnatete
  5. dfjrepovjvt
  6. ইন্টারনেটের মাধ্যমে বিক্রি হওয়া বিলাসবহুল পণ্য
  7. চোখের গবেষণা এবং পরামর্শদান
  8. কার্টন পণ্যসমূহ

1. সর্বোচ্চ সম্পূর্ণ শিক্ষার স্তর

2. আপনি কেমন ধরনের শিক্ষা নিয়েছেন?

3. আপনি কি বিশ্বাস করেন যে প্রশিক্ষণ কোর্সগুলি উপকারী?

অন্যান্য

  1. উন্নত পিসিবি ডিজাইন কোর্স
  2. ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ গুরুত্বপূর্ণ
  3. স্বজনওলমদুজগবpmঅর
  4. ট্রাইএমওবিকিউআরএফএমএম
  5. নিশ্চিত না
  6. আমরা গবেষণায় আছি তাই এখানে কোনো কোর্স নেই। কয়েকজন কর্মচারী নিয়ে কাজ করা কঠিন।

4. আপনি প্রশিক্ষণ কোর্সে অংশগ্রহণে সক্রিয় রয়েছেন?

5. আপনি কোন ধরনের প্রশিক্ষণ কোর্সে অংশগ্রহণ করছেন (অথবা অংশগ্রহণ করতে চান)?

  1. a
  2. আরো জড়িত ব্যক্তিগত দক্ষতা
  3. কৃষি সম্পর্কিত কোর্সসমূহ
  4. যা ব্যবসা উন্নত করতে সাহায্য করে
  5. ysypqrpgylsmhthkfe
  6. gieumnxvdbeqldraop
  7. আমি বর্তমানে কোনো কোর্সে নেই।
  8. প্রকল্প ব্যবস্থাপনা

6. আপনার সংস্থায় প্রশিক্ষণ কোর্সে অংশগ্রহণের সম্ভাবনা মূল্যায়ন করুন

7. আপনার সংস্থায় সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া কী?

অন্যান্য

  1. ব্লিজসওয়াকফনিওকব
  2. জনপ্রিয়তা

8. বৈ strat গিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় ম্যানেজার/মালিকের গুরুত্ব কত?

9. বৈ strat গিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় ম্যানেজার/মালিকের শিক্ষা ধরনের এবং স্তরের গুরুত্ব কত?

10. বর্তমান আর্থিক বিষয়ের পরিকল্পনার দায়িত্বে কে?

অন্যান্য

  1. zeujwbddbzndsmf
  2. lsboavhzi

11. কাকে স্ট্র্যাটেজিক আর্থিক পরিকল্পনার জন্য দায়ী?

অন্যান্য

  1. ফরহকর্তা
  2. qrsqnrspbiqwwpgw

12. বিপণন পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়নের জন্য কে দায়ী?

অন্যান্য

  1. tbpnclsdkgwrg
  2. vmltznnxdvodywgyr

13. মূল্যায়ন করুন (1-খুব কম, 5-খুব বেশি)

14. আপনার সংস্থায় কি একটি ব্যবসায় উন্নয়ন পরিকল্পনা রয়েছে (উন্নয়নের জন্য ধাপ, সময়সীমা এবং শর্তাবলীর সাথে একটি লিখিত পরিকল্পনা)?

15. আপনার সংস্থায় পরিকল্পনার প্রক্রিয়া মূল্যায়ন করুন (1-খুব কম, 5-খুব বেশি)

16. ব্যবসা পরিচালনার জন্য সবচেয়ে বড় প্রতিবন্ধকতাগুলি কী (1-প্রতিবন্ধকতা নয়, 5-বড় প্রতিবন্ধকতা)?

অন্যান্য

  1. wxrxbsanv
  2. tcwqrcpfsjkrrz

17. আপনার ব্যবসা উন্নত করতে আপনাকে কি উপকরণ সাহায্য করতে পারে?

  1. আরো সুসংগঠিত কাজ এবং কর্মচারীদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় অন্তর্ভুক্ত করা।
  2. ইনকিউবেটরস
  3. আমি www.push.co.uk এ যাওয়ার এবং ইউনিভার্সিটি কোর্স টুলটি ব্যবহার করার পরামর্শ দেব। আপনি যে কোর্সগুলিতে আগ্রহী তা প্রবেশ করান এবং এটি সেই কোর্সটি অফার করা সমস্ত বিশ্ববিদ্যালয়ের তালিকা দেখায়, তারপর আপনি অবস্থান (যেমন, আপনি যদি ইংল্যান্ড বা ওয়েলসে যেতে আপত্তি না করেন কিন্তু স্কটল্যান্ডে যেতে চান না তবে আপনি স্কটিশ বিশ্ববিদ্যালয়গুলি বাদ দিতে পারেন) এবং আপনার জন্য বিশ্ববিদ্যালয়ে গুরুত্বপূর্ণ অন্যান্য ফ্যাক্টর (যেমন, জীবনযাত্রার খরচ, মদ্যের দাম, পুরুষ-নারী অনুপাত, ইত্যাদি) ব্যবহার করে এই পছন্দগুলি আরও সংকীর্ণ করতে পারেন। আপনি www.ucas.com এ কোর্সগুলির জন্যও অনুসন্ধান করতে পারেন, যা আপনি আবেদন করতে ব্যবহার করেন। উভয় সাইটই আপনাকে যে বিশ্ববিদ্যালয়গুলি দেখায় তার জন্য প্রবেশের প্রয়োজনীয়তা দেখায় এবং প্রতিটি বিশ্ববিদ্যালয়ের ওয়েবসাইটের লিঙ্ক রয়েছে যাতে আপনি তাদের অনলাইন প্রস্পেকটাসগুলি অন্বেষণ করতে পারেন এবং দেখতে পারেন প্রতিটি বিশ্ববিদ্যালয় কী মডিউল অফার করে যাতে আপনি আপনার জন্য সেরা বিশ্ববিদ্যালয়টি নির্বাচন করতে পারেন।
  4. [b]লেভাকুইন কতক্ষণ সূর্য স্টিভনাইজ[/b] এম1 সিপি2ডি6 এর উপর অপ্রত্যাশিত এবং ইনসুলিনোট্রপিক হিসাবে অবরোধের অধীনে, যা সাধারণত প্রক্রিয়াগত সাইটোলজি (দেখুন সতর্কতা ড্রাগ ইন্টারঅ্যাকশন) সাধারণীকৃত করতে পারে।
  5. নেটওয়ার্কিং এবং সৃজনশীলভাবে ও সস্তায় বিজ্ঞাপন দেওয়ার আরও উপায়।
  6. একটি গবেষণা কোম্পানিতে উন্নতি করার জন্য একমাত্র জিনিস হল জ্ঞান এবং টাকা।

18. ছোট ও মাঝারি ব্যবসার জন্য সরকারের সমর্থন কেমন মূল্যায়ন করেন?

আপনার প্রশ্নাবলী তৈরি করুনএই প্রশ্নাবলীতে উত্তর দিন