জরিপ - ছোট ও মাঝারি ব্যবসার উন্নয়ন

যোগাযোগকৃত ব্যক্তি (আপনার কাজের পদের নাম লিখুন)

স্কুলের চেয়ে কমমাধ্যমিক স্কুলTrade schoolচার বছরের কলেজ/বিশ্ববিদ্যালয়মাস্টার ডিগ্রি

এঞ্জিনিয়ারিংসামাজিকলিবারেল

হ্যাঁ, অনেক কোর্স উপকারী হতে পারেহ্যাঁ, প্রশিক্ষণ কোর্সগুলি উপকারী হতে পারে, কিন্তু এমন কোর্স নেইহ্যাঁ, প্রশিক্ষণ কোর্সগুলি উপকারী হতে পারে, কিন্তু তার জন্য অর্থ নেইহ্যাঁ, প্রশিক্ষণ কোর্সগুলি উপকারী হতে পারে, কিন্তু তার জন্য নজর এবং সময় নেইনা

অত্যন্ত সক্রিয়সক্রিয়মাঝারি সক্রিয়নিষ্ক্রিয়অংশগ্রহণ করেন না

মহানখুব ভালোভালোখারাপ

একক ব্যক্তি, সিনিয়র ম্যানেজারব্যক্তিগত লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যের উপর ভিত্তি করে বিতরণসহযোগী দলের ভিত্তিতে

অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণগুরুত্বপূর্ণমাঝারি গুরুত্বপূর্ণকম গুরুত্বপূর্ণগুরুত্বপূর্ণ নয়

সাধারণ ব্যবস্থাপকউৎপাদন ব্যবস্থাপকআর্থিক কর্মকর্তা

সাধারণ ব্যবস্থাপকউৎপাদন ব্যবস্থাপকআর্থিক কর্মকর্তাএমন কেউ নেই

সাধারণ ব্যবস্থাপকবিক্রয় ব্যবস্থাপকএমন কেউ নেই

1	2	3	4	5
অন্য ব্যবসায়িক কার্যাবলীর সাথে আর্থিক পরিকল্পনার গুরুত্ব কত?

অন্য ব্যবসায়িক কার্যাবলীর সাথে বিপণন পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়নের গুরুত্ব কত?

হ্যাঁনা, কিন্তু এর প্রয়োজননা

1	2	3	4	5
উৎপাদন পরিকল্পনা

বিক্রয় পরিকল্পনা

আর্থিক পরিকল্পনা

বিপণন পরিকল্পনা

সংগঠন পরিকল্পনা

পণ্য প্রস্তুতি পরিকল্পনা

1	2	3	4	5
উচ্চ কর

বিরোধী আইন

উচ্চ প্রতিযোগিতা

ব্যবসা অর্থায়ন সমস্যা

দুর্নীতি

নিশ্চয়ই evolving, সংঘর্ষমূলক আইন

অদক্ষ শ্রম

ব্যবসা শুরু করার জন্য জটিল প্রক্রিয়া

খুব ভালোভালোভালো নয়খারাপ

ছোট ও মাঝারি ব্যবসার উন্নয়ন

যোগাযোগকৃত ব্যক্তি (আপনার কাজের পদের নাম লিখুন)

কর্মচারীদের সংখ্যা

বার্ষিক টার্নওভার

মূল পণ্য এবং কার্যক্রম

1. সর্বোচ্চ সম্পূর্ণ শিক্ষার স্তর

2. আপনি কেমন ধরনের শিক্ষা নিয়েছেন?

3. আপনি কি বিশ্বাস করেন যে প্রশিক্ষণ কোর্সগুলি উপকারী?

অন্যান্য

4. আপনি প্রশিক্ষণ কোর্সে অংশগ্রহণে সক্রিয় রয়েছেন?

5. আপনি কোন ধরনের প্রশিক্ষণ কোর্সে অংশগ্রহণ করছেন (অথবা অংশগ্রহণ করতে চান)?

6. আপনার সংস্থায় প্রশিক্ষণ কোর্সে অংশগ্রহণের সম্ভাবনা মূল্যায়ন করুন

7. আপনার সংস্থায় সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া কী?

অন্যান্য

8. বৈ strat গিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় ম্যানেজার/মালিকের গুরুত্ব কত?

9. বৈ strat গিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় ম্যানেজার/মালিকের শিক্ষা ধরনের এবং স্তরের গুরুত্ব কত?

10. বর্তমান আর্থিক বিষয়ের পরিকল্পনার দায়িত্বে কে?

অন্যান্য

11. কাকে স্ট্র্যাটেজিক আর্থিক পরিকল্পনার জন্য দায়ী?

অন্যান্য

12. বিপণন পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়নের জন্য কে দায়ী?

অন্যান্য

13. মূল্যায়ন করুন (1-খুব কম, 5-খুব বেশি)

15. আপনার সংস্থায় পরিকল্পনার প্রক্রিয়া মূল্যায়ন করুন (1-খুব কম, 5-খুব বেশি)

16. ব্যবসা পরিচালনার জন্য সবচেয়ে বড় প্রতিবন্ধকতাগুলি কী (1-প্রতিবন্ধকতা নয়, 5-বড় প্রতিবন্ধকতা)?

অন্যান্য

17. আপনার ব্যবসা উন্নত করতে আপনাকে কি উপকরণ সাহায্য করতে পারে?

18. ছোট ও মাঝারি ব্যবসার জন্য সরকারের সমর্থন কেমন মূল্যায়ন করেন?