সংগঠনগত সংস্কৃতির কর্মক্ষমতার উপর প্রভাব
আপনাকে স্বাগতম অন্বেষণে
আমরা আপনাকে এই জরিপে অংশগ্রহণ করতে আহ্বান জানাচ্ছি যা সংগঠনগত সংস্কৃতির কর্মক্ষমতার উপর প্রভাব তদন্ত করতে চায়। আপনার অংশগ্রহণ অত্যন্ত মূল্যবান এবং এই ক্ষেত্রে গবেষণা এবং অধ্যয়নকে সমৃদ্ধ করতে সহায়ক হবে। দয়া করে আপনার সমস্ত প্রশ্নের উত্তর সত্যি ও স্বচ্ছভাবে দিন।
আপনার প্রতিষ্ঠানে সংগঠনগত সংস্কৃতি এবং এর কর্মক্ষমতা উপর প্রভাব সম্পর্কে আপনার জ্ঞানের মাত্রা কী?
আপনার ধারণা অনুযায়ী, সংগঠনগত সংস্কৃতি কর্মক্ষমতার গুণমানের উপর কতটা প্রভাব ফেলে?
নীচের কোনটি আপনি মনে করেন সংগঠনগত সংস্কৃতি গঠনে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ?
অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ
- তথ্য ভাগাভাগি
- মিলিত মূল্যবোধ
১ থেকে ৫ পর্যন্ত, ইতিবাচক সাংগঠনিক সংস্কৃতি উন্নয়নে ব্যবস্থাপনার প্রতিশ্রুতির ডিগ্রি আপনি কিভাবে মূল্যায়ন করবেন?
আপনি কি মনে করেন সংগঠনগত সংস্কৃতি আপনার কর্ম সন্তুষ্টিতে প্রভাব ফেলে?
সংগঠনগত সংস্কৃতি উন্নয়নে কোন মূল মানগুলোকে জোরদার করা উচিত?
- দায়িত্ব, সহযোগিতা, সাহস, সৃজনশীলতা, নিরপেক্ষতা, সম্মান, বিশ্বাস.
- স্বচ্ছতা দলের কাজ মতোমত ও সম্মান দায়িত্ব এবং জবাবদিহিতা নতুনত্ব এবং উন্নয়ন অব্যাহত নিষ্ঠা এবং সততা ন্যায় অস্তিত্ব এবং আনুগত্য
- স্বচ্ছতা গোষ্ঠী কাজ পরস্পরের প্রতি শ্রদ্ধা দায়িত্ব এবং জবাবদিহি নতুনত্ব এবং ধারাবাহিক উন্নয়ন স্বচ্ছতা এবং সততা ন্যায় অঙ্গীকার এবং আনুগত্য
- উন্নয়ন এবং প্রশিক্ষণ
- প্রশিক্ষণ এবং মনোবল বৃদ্ধি
- সমন্বয়
- কাজের পরিবেশ প্রস্তুত করা সহযোগিতার মনোভাব শক্তিশালী করা
- শেয়ারড ভ্যালুজ
- সংগঠন সংস্কৃতির উন্নতির জন্য মৌলিক মানগুলি হল স্বচ্ছতা, সম্মান, উদ্ভাবন, দলগত কাজ এবং ধারাবাহিক শেখা।
- কর্মসং satisfação
আপনি কতটা একমত যে: 'সংগঠনগত সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠানে উদ্ভাবনকে উন্নীত করে'?
আপনার প্রতিষ্ঠানে ইতিবাচক সাংগঠনিক সংস্কৃতি বাস্তবায়নে প্রধান চ্যালেঞ্জগুলি কী?
- এ ধরনের কোনও সমস্যা নেই।
- পরিবর্তনের প্রতিরোধ নেতৃত্বের দুর্বলতা মূল্য ও আচরণের বৈষম্য কার্যকর যোগাযোগের অভাব নীতিগত অমিল কর্মের চাপ
- পরিবর্তনের প্রতি প্রতিরোধ নেতৃত্বের দুর্বলতা মূল্যবোধ এবং আচরণগুলির বৈচিত্র্য কার্যকর যোগাযোগের অভাব নীতির অমিল কর্মের চাপ
- আত্ম-উন্নয়ন
- যোগাযোগের অভাব।
- কর্মচারীদের সাংগঠনিক সংস্কৃতির প্রতি অঙ্গীকারহীনতা কাজের উপযুক্ত পরিবেশের অভাব সু-প্রশাসনের অভাব
- কর্মচারী
- পরিবর্তনের প্রতিরোধ, সচেতনতার অভাব, প্রশাসনিক সমর্থনের অভাব, প্রভাব মাপার অসুবিধা
- সংগঠনের সংস্কৃতি
- উন্নয়ন
আপনি কি সংগঠনগত সংস্কৃতির কর্মক্ষমতার উপর প্রভাব সম্পর্কে আরও তথ্য পেতে চান?
যদি আপনার এই বিষয়ে অতিরিক্ত মন্তব্য বা পরামর্শ থাকে, দয়া করে এখানে লিখুন:
- আমার কোনো অতিরিক্ত পরামর্শ নেই।
- চ্যালেঞ্জগুলি প্রায়শই সরাসরি স্পষ্ট হয় না। সংস্কৃতি শীর্ষ থেকে শুরু হয়। সংস্কৃতির প্রয়োগ একটি সংক্ষিপ্ত মেয়াদের কাজ নয়। বলা হয় এবং যা প্রয়োগ করা হয় তার মধ্যে একটি ফাঁক রয়েছে। বৈচিত্র্য একটি শক্তির উপাদান হতে পারে অথবা চ্যালেঞ্জ হতে পারে। সাংগঠনিক সংস্কৃতি বহিরাগত উপাদান দ্বারা প্রভাবিত হয়। সুস্পষ্ট পরিমাপের পদ্ধতির অভাব।
- চ্যালেঞ্জগুলি সাধারণত সরাসরি স্পষ্ট হয় না। সংস্কৃতির শুরু শীর্ষ থেকে হয়। সংস্কৃতি প্রয়োগ করা একটি স্বল্পমেয়াদী কাজ নয়। বলার আর করার মধ্যে একতা নেই। বৈচিত্র্য শক্তি বা চ্যালেঞ্জ উভয়ই হতে পারে। সাংগঠনিক সংস্কৃতি বাইরের উপাদান দ্বারা প্রভাবিত হয়। কোনও স্পষ্ট পরিমাপের যান্ত্রিকতা নেই।
- সংগঠনগত সংস্কৃতির একটি দিকের প্রতি মনোযোগ।
- প্রতিষ্ঠানের সাংস্কৃতিক দিক নিয়ে পরিচালকগণের মনোযোগ
- সংগঠনগত ইতিবাচক সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য সময় এবং অবিরাম প্রচেষ্টা প্রয়োজন, এটি লক্ষ্য রাখা গুরুত্বপূর্ণ। এর জন্য একটি পরিষ্কার এবং সুনির্দিষ্ট কৌশল থাকতে হবে, যার মাধ্যমে নির্দিষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ এবং নিয়মিতভাবে অগ্রগতি পরিমাপ করা হয়। এছাড়াও, কর্মীদেরকে শোনা এবং তাদেরকে সাংগঠনিক সংস্কৃতি গড়ে তোলার প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণের জন্য উৎসাহিত করা এই প্রক্রিয়াটির সাফল্যে সহায়ক হতে পারে। তদুপরি, উচ্চ ব্যবস্থাপনা যে মূল্যবোধ এবং নীতিগুলি প্রতিষ্ঠাপন করতে ইচ্ছুক, সেগুলি প্রয়োগে তাদেরকে অবশ্যই ভাল উদাহরণ হিসেবে কাজ করতে হবে।
- না