Comunicación interna dentro de la empresa para empleados que trabajan de forma remota

11. Si respondiste "Sí" a las preguntas 9 y 10, por favor indica cómo, en tu opinión, se podría mejorar la comunicación

  1. 1. canales de comunicación interna con un alto nivel de funcionalidad, filtrado avanzado, priorización, clasificación y sistema de etiquetado. 2. consistencia, regularidad de actualizaciones. 3. equilibrio entre información detallada orientada al campo de especialización y piezas de información comprensibles para expertos de otras áreas. 4. equilibrio entre lo que hay que leer y lo que es bueno saber. en este momento, la mayoría de las noticias están marcadas como super importantes y de lectura obligatoria, la carga de información a veces es demasiado grande para estar al día y ponerse al corriente con todo. 5. líderes asumiendo la responsabilidad de mantener a sus equipos actualizados. 6. separación entre actualizaciones de negocios y entretenimiento / ocio.
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  3. por el momento no tenemos directrices claras sobre el flujo de información. sería más eficiente tener un sistema o directrices, ya que ahorraría tiempo al recopilar la información de lugares aleatorios.
  4. la empresa puede mantener una política de puertas abiertas o crear sistemas para recopilar comentarios. aumentar la cultura de la transparencia y la confianza.
  5. mientras la alta dirección está haciendo un gran trabajo al entregar información de manera consistente a través de un canal para empleados tanto en la oficina como remotos, la gestión inmediata (tl's) está omitiendo la comunicación a los empleados que se quedan en casa y no están compartiendo los resúmenes de las comunicaciones entregadas verbalmente. además, muchas veces la información se comparte en idioma lituano, por lo que los empleados que no hablan lituano se pierden anuncios importantes.
  6. no sé exactamente, pero seguro que puede ser mejor
  7. no tenemos pautas y restricciones claras sobre el trabajo remoto, por lo que esto sería útil. ya que algunas personas trabajan de forma remota más que otras.
  8. la comunicación, en general, es bastante caótica. las cosas cambian rápidamente y estos cambios provienen de diversas fuentes, por lo que no todo se comunica adecuadamente. una posible mejora aquí podría ser un mayor énfasis en comunicar a nivel de toda la empresa sobre los cambios que afectan a la mayoría. o, alternativamente, podría haber algún proceso formal a seguir al realizar cambios.
  9. rastrear quién ha leído la información. a veces los mensajes se pierden porque el uso de las herramientas de información actuales hace que las personas no necesariamente hayan leído la información; a veces hay demasiado sucediendo a la vez, o la gente olvida. una forma de rastrear puede ser tan simple como presionar un botón de "he leído esto".
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  11. podría haber un canal de comunicación unificado para todas las noticias.
  12. en mi empresa, no recibimos ninguna actualización del equipo de gestión. solo compartimos actualizaciones entre colegas en caso de que alguien haya "escuchado algo" sobre una actualización. este es un gran problema, ya que esta es la razón por la que no confiamos en nuestra gestión.
  13. educar a los empleados para que utilicen la comunicación asíncrona como predeterminada. esto da más tiempo para procesar y entender la información.