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Persona Contactada (indique su puesto de trabajo)
a
5
avicultura
ruchi (director)
voqvhgkavctxnd
kvkmkxwajlpmrfemp
propietario
michael malmqvist
gerente
Número de empleados
37
4 falta
1
10
nollwgqw
pikntfsgwb
actualmente ninguno
2
30
Facturación anual
4
diseñar placa de circuito impreso
100000 lakhs
300,000
bqsbnwng
ofqkdlcbqwijm
cero
170000€
800000 sek
Principales productos y actividades
r
huevos, pollitos
material de construcción
rczmfrgnatete
dfjrepovjvt
bienes de lujo vendidos a través de internet
investigación y consultoría en oftalmología
productos de cartón
1. El nivel más alto de educación completa
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2. ¿Qué tipo de educación tiene?
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Tabla
3. ¿Cree que los cursos de formación son útiles?
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Tabla
Otro
curso avanzado de diseño de pcb
formación práctica importante
swjnwlmdujgbpmor
trymobqcrfmm
no estoy seguro
estamos en investigación, así que no hay cursos. es difícil con solo unos pocos empleados.
4. ¿Está activo en participar en cursos de formación?
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Tabla
5. ¿Qué tipo de curso de formación está participando (o le gustaría participar)?
a
más habilidades personales involucradas
cursos relacionados con la agricultura
que ayuda a mejorar el negocio
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gieumnxvdbeqldraop
no estoy en un curso actualmente.
gestión de proyectos
6. Evalúe las posibilidades de participar en cursos de formación en su empresa
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Tabla
7. ¿Cuál es el proceso de toma de decisiones en su empresa?
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Tabla
Otro
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8. ¿Qué tan importante es la figura del gerente/propietario en el proceso de toma de decisiones estratégicas?
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9. ¿Qué tan importante es el tipo y nivel de educación del gerente/propietario en el proceso de toma de decisiones estratégicas?
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10. ¿Quién es responsable de planificar los asuntos financieros actuales?
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Otro
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11. ¿Quién es responsable de la planificación financiera estratégica?
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Tabla
Otro
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12. ¿Quién es responsable de la planificación e implementación del marketing?
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Otro
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13. Evalúe (1-muy bajo, 5-muy alto)
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14. ¿Hay un Plan de Mejora Empresarial en su empresa (un plan escrito con las etapas de desarrollo, plazos y condiciones)?
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15. Evalúe el proceso de planificación en su empresa (1-muy bajo, 5-muy alto)
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Tabla
16. ¿Cuáles son los mayores obstáculos para gestionar un negocio (1-no es un obstáculo, 5-gran obstáculo)?
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Tabla
Otro
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17. ¿Qué herramientas podrían ayudarle a mejorar su negocio?
el trabajo más ordenado y la implicación de los empleados en el proceso de toma de decisiones
incubadoras
recomendaría ir a www.push.co.uk y usar la herramienta uni cosoher. introduces los cursos que te interesan y te muestra todas las universidades que ofrecen ese curso; luego puedes reducir estas opciones aún más utilizando otras opciones como la ubicación (por ejemplo, si no te importa ir a inglaterra o gales pero no quieres ir a escocia, puedes eliminar las universidades escocesas) y cualquier otro factor que sea importante para ti en una universidad (por ejemplo, costo de vida, precio del alcohol, proporción de hombres a mujeres, etc.). también podrías buscar cursos en www.ucas.com, que es el sitio web que usas para postular. ambos sitios te muestran los requisitos de entrada para las universidades que aparecen y tienen enlaces a la página web de cada universidad para que puedas explorar sus prospectos en línea y ver qué módulos ofrece cada universidad, así puedes decidir cuál es la mejor universidad para ti.
el [b]levaquin cuánto tiempo sun stivneise[/b] de m1 es inesperado en cyp2d6 y como insulino-trópico está subyacente a la inhibición, lo que puede generalizar el procedimiento habitual de citología (ver precauciones interacciones medicamentosas).
más formas de hacer networking y publicitar de manera creativa y económica.
en una empresa de investigación, lo único que puede mejorar el desarrollo son el conocimiento y el dinero.
18. ¿Cómo evalúa el apoyo del gobierno para pequeñas y medianas empresas?
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