L'EFFET D'UN ENVIRONNEMENT DE PARTAGE DE CONNAISSANCES QUI MÉDISE LA PRISE DE DÉCISION PARTICIPATIVE AFFECTANT LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE AU TRAVAIL EN ÉTANT MODÉRÉ PAR LE LEADERSHIP PATERNALISTE - copie - copie

Cher répondant, je vous demande gentiment de participer à la réalisation d'une enquête, votre réponse apportera des éclaircissements essentiels sur l'impact d'un environnement de partage de connaissances qui médie la prise de décision participative qui affecte la performance individuelle au travail alors que le leadership paternaliste est un facteur modérateur.

Je m'appelle Jullien Ramirez, je suis étudiant en master dans le programme d'études en gestion des ressources humaines à l'Université de Vilnius, j'apprécie grandement le temps et l'effort consacrés à cette recherche. J'assure l'anonymat et la confidentialité à tous les participants pour maintenir les normes éthiques de la recherche.

L'enquête prendra environ 15 minutes à compléter.

Les résultats du questionnaire sont publiquement accessibles

Veuillez évaluer les traits de leadership de votre superviseur immédiat. Les affirmations sont basées sur une échelle de type Likert à 6 points allant de 1 (Tout à fait en désaccord), 2 (En désaccord), 3 (Légèrement en désaccord), 4 (Légèrement d'accord), 5 (D'accord), 6 (Tout à fait d'accord). ✪

Choisissez l'affirmation qui relaye le mieux votre opinion.
1- tout à fait en désaccord
2- en désaccord
3- légèrement en désaccord
4- légèrement d'accord
5- d'accord
6- tout à fait d'accord
Semble être intimidant devant ses subordonnés
Me met beaucoup de pression lorsque nous travaillons ensemble
Très strict avec ses subordonnés
Me gronde lorsque je n'atteins pas l'objectif attendu
Me discipline pour violation de ses principes
Montre souvent son souci de moi
Comprend mes préférences suffisamment pour accueillir mes demandes personnelles
M'encourage lorsque je rencontre des difficultés au travail
Tenterait de comprendre la véritable cause de ma performance insatisfaisante
Me forme et m'accompagne lorsque je manque des compétences nécessaires au travail
Est responsable dans son travail
Prend ses responsabilités et ne se dérobe jamais à son devoir
Bien auto-discipliné avant d'exiger des autres
Guide, plutôt que suit, ses subordonnés pour traiter des tâches difficiles

Veuillez évaluer votre comportement de performance individuel dans votre organisation actuelle. Veuillez indiquer si vous êtes d'accord ou en désaccord avec ces affirmations sur une échelle de type Likert à 5 points allant de 1 (Tout à fait en désaccord), 2 (En désaccord), 3 (Ni d'accord ni en désaccord), 4 (D'accord), 5 (Tout à fait d'accord)

Choisissez l'affirmation qui relaye le mieux votre opinion.
1- tout à fait en désaccord
2- en désaccord
3- ni d'accord ni en désaccord
4- d'accord
5- tout à fait d'accord
J'ai réussi à planifier mon travail de sorte à le terminer à temps
J'ai gardé à l'esprit le résultat du travail que je devais atteindre
J'ai pu définir des priorités
J'ai pu effectuer mon travail de manière efficace
J'ai bien géré mon temps
De ma propre initiative, j'ai commencé une nouvelle tâche lorsque mes anciennes tâches étaient terminées
J'ai pris des tâches difficiles lorsqu'elles étaient disponibles
J'ai travaillé à maintenir mes connaissances liées au travail à jour
J'ai travaillé à maintenir mes compétences professionnelles à jour
J'ai proposé des solutions créatives pour de nouveaux problèmes
J'ai assumé des responsabilités supplémentaires
J'ai continuellement recherché de nouveaux défis dans mon travail
J'ai participé activement à des réunions et/ou consultations
Je me suis plaint de petits problèmes liés au travail
J'ai amplifié les problèmes au travail plus qu'ils ne l'étaient
Je me suis concentré sur les aspects négatifs de la situation au travail plutôt que sur les aspects positifs
J'ai parlé à des collègues des aspects négatifs de mon travail
J'ai parlé à des personnes en dehors de l'organisation des aspects négatifs de mon travail

Veuillez évaluer le niveau de votre implication dans les processus de prise de décision dans votre organisation actuelle. Les affirmations ci-dessous sont basées sur une échelle de type Likert à 5 points allant de 1 (Tout à fait en désaccord), 2 (En désaccord), 3 (Ni d'accord ni en désaccord), 4 (D'accord), 5 (Tout à fait d'accord)

Choisissez l'affirmation qui relaye le mieux votre opinion.
1- tout à fait en désaccord
2- en désaccord
3- ni d'accord ni en désaccord
4- d'accord
5- tout à fait d'accord
J'ai une influence sur la façon dont j'exécute mon travail
Je suis capable de décider comment faire mon travail
J'ai une influence sur ce qui se passe dans mon groupe de travail
J'ai une influence sur les décisions qui affectent mon travail
Mes supérieurs sont réceptifs et écoutent mes idées et suggestions

Veuillez évaluer l'étendue de l'échange de connaissances et de la collaboration au sein de votre organisation actuelle. Les affirmations sont basées sur une échelle de type Likert à 5 points allant de 1 (Tout à fait en désaccord), 2 (En désaccord), 3 (Ni d'accord ni en désaccord), 4 (D'accord), 5 (Tout à fait d'accord)

Choisissez l'affirmation qui relaye le mieux votre opinion.
1- tout à fait en désaccord
2- en désaccord
3- ni d'accord ni en désaccord
4- d'accord
5- tout à fait d'accord
Les gens dans mon organisation partagent fréquemment des rapports existants et des documents officiels avec les membres de mon organisation
Les gens dans mon organisation partagent fréquemment des rapports et des documents officiels qu'ils préparent eux-mêmes avec les membres de mon organisation
Les gens dans mon organisation recueillent fréquemment des rapports et des documents officiels d'autres personnes dans leur travail
Les gens dans mon organisation sont fréquemment encouragés par des mécanismes de partage de connaissances
Les gens dans mon organisation se voient souvent proposer une variété de programmes de formation et de développement
Les gens dans mon organisation sont facilités par les systèmes informatiques investis pour le partage des connaissances
Les gens dans mon organisation partagent fréquemment des connaissances basées sur leur expérience
Les gens dans mon organisation collectent fréquemment des connaissances d'autres personnes basées sur leur expérience.
Les gens dans mon organisation partagent fréquemment des connaissances de savoir-où ou savoir-qui avec d'autres
Les gens dans mon organisation collectent fréquemment des connaissances de savoir-où ou savoir-qui avec d'autres
Les gens dans mon organisation partagent fréquemment des connaissances basées sur leur expertise
Les gens dans mon organisation collectent fréquemment des connaissances d'autres personnes basées sur leur expertise
Les gens dans mon organisation partageront des leçons tirées des échecs passés lorsqu'ils le jugeront nécessaire

Veuillez répondre à cette question avec votre âge actuel

Veuillez indiquer votre sexe

Veuillez indiquer le niveau d'études que vous avez obtenu

Veuillez indiquer le niveau d'expérience professionnelle que vous avez dans votre domaine

Veuillez indiquer votre ancienneté dans l'organisation

Veuillez indiquer l'industrie de votre organisation actuelle

Veuillez indiquer la taille de votre organisation actuelle