L'impact de la culture organisationnelle sur la performance au travail
Bienvenue dans le questionnaire
Nous vous invitons à participer à ce questionnaire qui vise à explorer l'impact de la culture organisationnelle sur la performance au travail dans les institutions. Votre participation est extrêmement précieuse et contribuera à enrichir les études et recherches dans ce domaine. Nous vous prions de répondre à toutes les questions avec sincérité et transparence.
Quelle est votre connaissance de la culture organisationnelle et de son impact sur la performance au travail dans votre institution ?
Dans quelle mesure pensez-vous que la culture organisationnelle affecte la qualité de la performance au travail ?
Lequel des facteurs suivants pensez-vous être le plus important dans la formation de la culture organisationnelle ?
Communication interne
- partage d'informations
- valeurs partagées
De 1 à 5, comment évaluez-vous l'engagement de la direction à promouvoir une culture organisationnelle positive ?
Pensez-vous que la culture organisationnelle affecte votre satisfaction au travail ?
Quelles sont les valeurs les plus importantes à promouvoir pour améliorer la culture organisationnelle ?
- responsabilité, collaboration, courage, créativité, objectivité, respect, confiance.
- transparence travail d'équipe respect mutuel responsabilité et responsabilité innovation et amélioration continue intégrité et honnêteté justice appartenance et loyauté
- transparence travail d'équipe respect mutuel responsabilité et comptes à rendre innovation et développement continu intégrité et honnêteté justice appartenance et loyauté
- développement et qualification
- entraînement et élévation du moral.
- l'harmonie
- préparer l'environnement de travail renforcer l'esprit de coopération
- valeurs partagées
- les valeurs clés pour améliorer la culture organisationnelle sont la transparence, le respect, l'innovation, le travail d'équipe et l'apprentissage continu.
- la satisfaction au travail
Dans quelle mesure êtes-vous d'accord avec la phrase suivante : 'La culture organisationnelle renforce l'innovation au sein de l'institution' ?
Quels sont les principaux défis que votre institution rencontre dans l'application d'une culture organisationnelle positive ?
- il n'y a pas de tels problèmes.
- la résistance au changement faiblesse du leadership diversité des valeurs et des comportements manque de communication efficace incohérence des politiques pressions au travail
- la résistance au changement la faiblesse du leadership la divergence des valeurs et des comportements le manque de communication efficace l’incohérence des politiques la pression au travail
- développement personnel
- mauvaise gestion
- - non-respect des employés de la culture organisationnelle - absence d'un environnement de travail approprié - mauvaise gestion
- employé
- résistance au changement, manque de sensibilisation, manque de soutien administratif, difficulté à mesurer l'impact.
- culture organisationnelle
- développement
Souhaitez-vous recevoir plus d'informations sur l'impact de la culture organisationnelle sur la performance au travail ?
Si vous avez des commentaires ou suggestions supplémentaires sur le sujet, veuillez les écrire ici :
- je n'ai pas d'autres propositions.
- les défis sont souvent non visibles de manière directe. la culture commence par le sommet. l'application de la culture n'est pas une tâche à court terme. il existe un écart entre ce qui est dit et ce qui est appliqué. la diversité peut être un facteur de force ou un défi. la culture organisationnelle est influencée par des facteurs externes. il n'existe pas de mécanismes de mesure clairs.
- les défis sont souvent non visibles de manière directe. la culture commence par le sommet. l'application de la culture n'est pas une tâche à court terme. il existe un fossé entre ce qui est dit et ce qui est appliqué. la diversité peut être un facteur de force ou un défi. la culture organisationnelle est affectée par des facteurs externes. il n'existe pas de mécanismes de mesure clairs.
- l'intérêt pour la culture organisationnelle
- l'intérêt des dirigeants pour la culture organisationnelle d'une entreprise.
- il est important de noter que la construction d'une culture organisationnelle positive nécessite du temps et un effort continu. il doit y avoir une stratégie claire et définie pour y parvenir, avec des objectifs spécifiques et un suivi régulier des progrès. de plus, écouter les employés et les encourager à participer au processus de construction de la culture organisationnelle peut contribuer au succès de cette démarche. en outre, la haute direction doit donner l'exemple en appliquant les valeurs et les principes qu'elle souhaite promouvoir au sein de l'organisation.
- non