Konflik yang terjadi di Perusahaan Internasional

Mahasiswa MA dari Lithuania di Fakultas Humaniora Universitas Vilnius melakukan penelitian tentang manajemen budaya internasional, berdasarkan model klasifikasi budaya G. Hofstede (jarak kekuasaan, penghindaran ketidakpastian, individualisme – kolektivisme, maskulinitas – feminitas, orientasi jangka panjang dan jangka pendek) yang akan membantu mengidentifikasi konflik di perusahaan internasional. Jika Anda tertarik, Anda dapat menemukan lebih banyak informasi tentang G. Hofstede dan penelitiannya di www.geert-hofstede.com. Objek dari tesis ini adalah Konflik di Perusahaan Internasional. Silakan jawab pertanyaan di bawah ini dan bagikan pendapat Anda tentang topik ini.

Hasil kuesioner tersedia untuk umum

Perempuan.Laki-laki.

Menikah.Lajang.Cerai.Tinggal bersama pacar.

Sekolah menengah.Universitas.Tidak selesai pendidikan tinggi.Pendidikan tinggi.

Manajer perusahaan.Manajer tingkat rendah atau divisi.Karyawan perusahaan.

1 – 5 tahun.5 – 10 tahun.10 – 15 tahun.15 tahun atau lebih.

Ya, sangat sering.Kadang-kadang.Saya rasa tidak.Saya belum mengalaminya.

Sering.Kadang-kadang.Jarang.

Konflik diselesaikan dengan menghilangkan masalah.Konflik diselesaikan dengan mengabaikannya.Konflik diredakan.Orang-orang yang terlibat diganti.Tujuan bersama yang lebih tinggi ditetapkan.

Penurunan turnover.Mengurangi daya saing perusahaan.Hubungan yang semakin buruk dengan klien eksternal.Mikroklimat negatif di perusahaan.Turnover karyawan yang konstan.Tidak ada efek.

Otoriter.Demokratis.Liberal.

Saya pikir, ya.Tidak, saya tidak berpikir begitu.

Saya pikir, ya.Kadang-kadang.Ya, tetapi hanya diam.Tidak, saya tidak berpikir begitu.

Ya, selalu.Kadang-kadang.Tidak, tidak pernah.

Proporsi kecil dari semua karyawan.Proporsi besar dari semua karyawan.

Manajemen imperatif dan pengawasan yang cermat.Manajemen bersifat konsultatif.

Dia menyelesaikan semua masalah dengan usaha sendiri, berdasarkan pengalaman sendiri.Dia berdiskusi dengan bawahannya sebelum membuat keputusan.Dia membuat keputusan bersama bawahannya.Dia membuat keputusan dengan mempertimbangkan prosedur dan sistem yang biasa.Dia mengikuti peraturan formal.

Semua aliran informasi dijalankan hanya oleh manajer.Informasi tersedia untuk manajer dari divisi tertentu.Informasi dapat diakses dengan mudah tidak hanya oleh manajer.Setiap karyawan dapat mengakses semua informasi.

Saya pikir, ya.Tidak, saya tidak berpikir begitu.

Sering.Rata-rata.Jarang.

Ya, segera.Saya pikir, ya.Tidak, karena gaji yang lebih tinggi tidak dapat menggantikan karyawan di perusahaan saat ini.Saya tidak berpikir begitu, karena setiap karyawan diberikan kesempatan untuk mendapatkan kualifikasi lebih lanjut.Tidak, karena motivasi non-finansial yang sudah berkembang dengan baik.Tidak.

Bebas; karyawan memutuskan waktu kerjanya sendiri.Fleksibel; penting untuk melakukan tugas dengan baik dan tepat waktu.Jam kerja yang ditetapkan secara ketat.

Ya, akan meningkat secara signifikan.Akan meningkat.Tidak banyak efek yang akan dihasilkan.Karyawan bisa melakukannya sendiri.Tidak akan ada efek yang dihasilkan sama sekali.

Strategi.Kemajuan pekerjaan.

Dengan optimis.Dengan pesimis.

Ya.Sebagian.Tidak.Tidak tahu.

Dalam kelompok.Secara individual.

Saya pikir, ya.Sementara.Tidak.

Berdasarkan moralitas dan menyerupai hubungan antara anggota keluarga.Ini adalah kesepakatan bisnis di pasar.

Saya pikir itu tidak signifikan.Saya pikir itu signifikan.

Dipecat.Tugas lain diberikan kepadanya.

Berbagi informasi, kewajiban publik dan pembentukan serikat.Menyembunyikan informasi, serta menyembunyikan kewajiban publik dan serikat.

Ya, selalu.Tidak.

Ya.Kadang-kadang.Tidak pernah, itu bukan karakter saya.

Ketahanan dan tujuan pekerjaan.Perhatian dan hubungan pribadi.

Saya bekerja untuk hidup.Saya hidup untuk bekerja.

Bekerja dengan orang-orang yang berkomunikasi satu sama lain secara efisien dan sukarela.Memiliki kemungkinan untuk menaiki tangga karier.

Keluarga.Keluarga dan menyesuaikan urusan karier mereka sesuai.Karier.Karier dan menyesuaikan urusan keluarga mereka sesuai.

Maskulin.Baik maskulin maupun feminin.

Untuk satu bulan.Untuk satu kuartal.Untuk satu tahun.Untuk mencapai hasil akhir.

Ya.Tidak.

Karyawan dipecat.Gaji dikurangi.Bonus tidak diberikan.Tujuan ditinjau kembali dan rencana baru ditetapkan

Orang harus mencoba hidup seimbang mungkin.Status ekonomi dan sosial seseorang ditentukan oleh kemampuannya.

Ya.Tidak.