Logistik distribusi dan kepuasan pelanggan

meningkatkan manajemen inventaris dapat dilakukan dengan menerapkan sistem pelacakan inventaris yang andal, menggunakan peramalan permintaan, dan membangun saluran komunikasi yang jelas antara berbagai departemen yang terlibat dalam proses distribusi.

acuh tak acuh

saya tidak tahu

.

ya

simpan lebih banyak stok di gudang, batasi pembelian per pelanggan, bermitra dengan perusahaan pengiriman yang lebih cepat.

dengan menggunakan big data dan mencegah permintaan puncak.

kurangi waktu tunggu dengan mengganti mitra jika ada yang salah

buat lebih cepat

menerapkan sistem manajemen lini.