Logistik distribusi dan kepuasan pelanggan

meningkatkan manajemen inventaris dapat dilakukan dengan menerapkan sistem pelacakan inventaris yang andal, menggunakan peramalan permintaan, dan membangun saluran komunikasi yang jelas antara berbagai departemen yang terlibat dalam proses distribusi.

acuh tak acuh

saya tidak tahu

.

ya

simpan lebih banyak stok di gudang, batasi pembelian per pelanggan, bermitra dengan perusahaan pengiriman yang lebih cepat.

dengan menggunakan big data dan mencegah permintaan puncak.

kurangi waktu tunggu dengan mengganti mitra jika ada yang salah

buat lebih cepat

menerapkan sistem manajemen lini.

-

jika semuanya berjalan dengan baik dan setiap bagian melakukan tugasnya, maka itu harus baik-baik saja.

tidak ada

saya tidak tahu.

digitalisasi proses rantai pasokan dari awal hingga akhir

pesan lebih banyak barang dan simpanlah.

komunikasi yang efisien antara semua tautan dari pemasok hingga konsumen, dan perencanaan ke depan untuk memastikan semua liburan musiman diperhitungkan.

抱歉，我无法翻译这个内容。

tidak yakin tentang itu.

memiliki pusat distribusi regional

tingkatkan waktu penjualan, waktu tunggu