Pengaruh praktik manajemen sumber daya manusia yang dianggap terhadap kemampuan inovasi karyawan: Mediasi melalui keterlibatan karyawan dan moderasi melalui sikap terhadap penggunaan kecerdasan buatan di tempat kerja.

Selamat datang, peserta yang terhormat,

Nama saya Miglė Ivoškaitė dan saya adalah mahasiswa program Magister Manajemen Sumber Daya Manusia di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Vilnius. Dalam rangka penelitian tesis saya, saya melakukan studi yang menyelidiki bagaimana praktik manajemen sumber daya manusia yang dianggap mempengaruhi kemampuan inovasi karyawan dan peran keterlibatan karyawan serta sikap terhadap penerapan Kecerdasan Buatan di tempat kerja. Semua orang yang bekerja di Lituania atau Jerman diundang untuk berpartisipasi dalam studi ini.

Partisipasi Anda bersifat sukarela, dan jawaban Anda akan diperlakukan secara anonim. Data yang dikumpulkan hanya akan digunakan untuk tujuan ilmiah dan hanya akan dianalisis dalam bentuk yang diringkas, tanpa dapat mengidentifikasi peserta individu.

Silakan jawab semua pertanyaan dan pilih masing-masing jawaban yang paling sesuai dengan Anda. Tidak ada jawaban yang benar atau salah – yang terpenting adalah pendapat dan pengalaman pribadi Anda di lingkungan kerja.

Pengisian kuesioner ini memakan waktu sekitar 10–15 menit. Setiap orang hanya dapat mengisi kuesioner ini sekali. Jika Anda memiliki pertanyaan tentang studi ini, Anda dapat menghubungi saya melalui email: [email protected]

Terima kasih atas partisipasi Anda, keterlibatan Anda, dan waktu yang Anda luangkan untuk survei ini!

Hasil hanya tersedia untuk penulis

YaTidak

1	2	3	4	5
1. Kesempatan untuk mengikuti pelatihan, kursus, dan lokakarya.

2. Kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan baru untuk pekerjaan saya saat ini atau untuk posisi masa depan yang mungkin.

3. Dukungan dalam merencanakan pengembangan karir saya.

4. Gaji yang sesuai dengan kinerja saya.

5. Sistem kompensasi dan penghargaan yang terkait dengan kinerja saya.

6. Bonus yang jumlahnya tergantung pada keuntungan organisasi.

7. Penilaian kinerja saya secara teratur.

8. Penilaian kinerja saya yang adil.

9. Penilaian kinerja yang memotivasi.

10. Seleksi karyawan baru yang cermat.

11. Rekrutmen karyawan baru yang menyeluruh.

12. Kesempatan untuk promosi internal.

13. Gaji yang kompetitif di pasar tenaga kerja.

14. Gaji di atas rata-rata untuk pekerjaan ini.

15. Sistem kompensasi yang adil.

1	2	3	4	5
1. Saya mencoba cara baru untuk menyelesaikan pekerjaan saya.

2. Saya lebih suka pekerjaan yang membutuhkan pemikiran orisinal.

3. Ketika sesuatu yang saya lakukan di tempat kerja tidak berjalan dengan baik, saya mencari solusi baru.

4. Saya berusaha mendapatkan ide-ide baru dari rekan-rekan atau mitra bisnis.

5. Saya tertarik pada cara orang lain melakukan sesuatu untuk menerapkan ide-ide yang diperoleh dalam pekerjaan saya sendiri.

6. Saya mencari ide-ide baru dari orang lain untuk menerapkan yang terbaik.

7. Ketika saya memiliki ide baru, saya berusaha meyakinkan rekan-rekan saya.

8. Ketika saya memiliki ide baru, saya berusaha mendapatkan dukungan dari manajemen.

9. Saya berusaha menunjukkan sisi positif dari ide-ide baru kepada rekan-rekan saya.

10. Ketika saya memiliki ide baru, saya berusaha melibatkan orang-orang yang dapat membantu melaksanakannya.

11. Saya mengembangkan rencana dan tenggat waktu yang sesuai untuk melaksanakan ide-ide baru.

12. Saya mencari sumber daya finansial yang diperlukan untuk melaksanakan ide-ide baru dan memastikan itu.

13. Untuk melaksanakan ide-ide baru, saya mencari teknologi, proses, atau prosedur baru.

14. Jika ada masalah selama pelaksanaan, saya menyerahkannya kepada orang-orang yang dapat menyelesaikannya.

15. Saya berusaha melibatkan pengambil keputusan penting dalam pelaksanaan ide.

16. Ketika saya memiliki ide baru, saya mencari orang-orang yang mampu mendorong pelaksanaannya.

17. Saya dapat dengan gigih mengatasi hambatan dalam pelaksanaan ide.

18. Saya tidak menyerah, bahkan jika orang lain mengatakan itu tidak mungkin.

19. Saya biasanya tidak menyerah sampai saya mencapai tujuan saya.

20. Selama pelaksanaan ide, saya dapat bertahan meskipun pekerjaan tersebut tidak berjalan dengan baik saat ini.

4. Seberapa sering Anda mengalami perasaan (pengalaman) terkait pekerjaan berikut? ✪

Berikut adalah berbagai pernyataan. Silakan tunjukkan seberapa sering pernyataan ini berlaku untuk Anda. Gunakan skala dari 0 hingga 6: 0 – tidak pernah, 1 – hampir tidak pernah (beberapa kali dalam setahun atau kurang), 2 – kadang-kadang (sekali dalam sebulan atau kurang), 3 – secara teratur (beberapa kali dalam sebulan), 4 – sering (sekali dalam seminggu), 5 – sangat sering (beberapa kali dalam seminggu), 6 – selalu (setiap hari).

0	1	2	3	4	5	6
1. Di pekerjaan saya, saya penuh dengan energi.

2. Saat bekerja, saya merasa bugar dan energik.

3. Saya antusias terhadap pekerjaan saya.

4. Pekerjaan saya menginspirasi saya.

5. Ketika saya bangun pagi, saya merasa senang dengan pekerjaan saya.

6. Saya merasa bahagia ketika saya bekerja dengan intens.

7. Saya bangga dengan pekerjaan saya.

8. Saya benar-benar terlibat dalam pekerjaan saya.

9. Pekerjaan saya membuat saya bersemangat.

1	2	3	4	5
1. Kecerdasan Buatan memiliki keinginan.

2. Kecerdasan Buatan memiliki keyakinan.

3. Kecerdasan Buatan dapat merasakan emosi.

4. Kecerdasan Buatan memiliki kehendak bebas.

5. Kecerdasan Buatan belajar dari pengalaman di tempat kerja.

6. Kecerdasan Buatan dapat memperoleh pengetahuan saat bekerja.

7. Kecerdasan Buatan dapat belajar saat bekerja.

8. Kecerdasan Buatan beradaptasi seiring waktu saat bekerja.

9. Kecerdasan Buatan memberikan informasi lengkap kepada karyawan.

10. Kecerdasan Buatan memberikan informasi yang akurat.

11. Informasi yang disediakan oleh Kecerdasan Buatan disusun dengan baik.

12. Kecerdasan Buatan bekerja dengan andal.

13. Informasi yang disediakan oleh Kecerdasan Buatan selalu terkini.

14. Penggunaan Kecerdasan Buatan di tempat kerja membuat saya merasa takut.

15. Saya akan merasa gugup jika harus menggunakan Kecerdasan Buatan di depan orang lain.

16. Saya akan merasa tidak nyaman jika harus melakukan pekerjaan yang melibatkan penggunaan Kecerdasan Buatan.

17. Saya akan merasa canggung saat berinteraksi dengan Kecerdasan Buatan di tempat kerja.

18. Saya khawatir bahwa apa yang saya lakukan saat ini akan digantikan oleh Kecerdasan Buatan.

19. Saya khawatir tentang karir saya karena penggantian pekerjaan oleh Kecerdasan Buatan.

20. Saya berpikir bahwa posisi saya bisa digantikan oleh Kecerdasan Buatan.

21. Saya khawatir bahwa Kecerdasan Buatan menggantikan apa yang bisa dilakukan manusia di tempat kerja.

22. Penggunaan Kecerdasan Buatan akan memperkuat kepercayaan saya pada kemampuan saya di tempat kerja.

23. Penggunaan Kecerdasan Buatan akan memberikan rasa pemenuhan pribadi dalam pekerjaan.

24. Penggunaan Kecerdasan Buatan akan memberikan saya rasa senang dalam pekerjaan dengan menggunakan teknologi ini.

25. Penggunaan Kecerdasan Buatan akan memberi saya lebih banyak kontrol atas pekerjaan saya.

Pengaruh praktik manajemen sumber daya manusia yang dianggap terhadap kemampuan inovasi karyawan: Mediasi melalui keterlibatan karyawan dan moderasi melalui sikap terhadap penggunaan kecerdasan buatan di tempat kerja.

1. Apakah Anda saat ini bekerja sebagai karyawan? ✪

2. Sejauh mana organisasi Anda menawarkan tindakan berikut? ✪

3. Nilai perilaku inovatif Anda di tempat kerja berdasarkan pernyataan berikut. ✪

4. Seberapa sering Anda mengalami perasaan (pengalaman) terkait pekerjaan berikut? ✪

5. Nilai sikap Anda terhadap penerapan Kecerdasan Buatan di tempat kerja berdasarkan pernyataan berikut. ✪

6. Apa jenis kelamin Anda? ✪

7. Berapa umur Anda? ✪

8. Apa pendidikan tertinggi Anda? ✪

9. Berapa banyak karyawan yang bekerja di organisasi Anda? ✪

10. Di bidang apa organisasi Anda beroperasi? ✪

11. Seberapa sering Anda menggunakan Kecerdasan Buatan dalam pekerjaan Anda? ✪

12. Sudah berapa lama Anda bekerja di organisasi saat ini? ✪

13. Di negara mana Anda bekerja? ✪