Pengaruh praktik manajemen sumber daya manusia yang dirasakan terhadap kemampuan inovasi karyawan: Mediasi melalui keterlibatan karyawan dan moderasi melalui sikap terhadap penggunaan kecerdasan buatan di tempat kerja.

Yang terhormat peserta,

Nama saya Miglė Ivoškaitė dan saya adalah mahasiswa program Magister Manajemen Sumber Daya Manusia di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Vilnius. Dalam rangka tesis Magister saya, saya menjalankan sebuah studi yang menyelidiki bagaimana praktik manajemen sumber daya manusia yang dirasakan mempengaruhi kemampuan inovasi karyawan dan peran yang dimainkan oleh keterlibatan karyawan serta sikap terhadap penerapan Kecerdasan Buatan di tempat kerja. Semua individu yang bekerja di Lithuania atau Jerman diundang untuk berpartisipasi dalam studi ini.

Partisipasi Anda bersifat sukarela, dan jawaban Anda akan diperlakukan secara anonim. Data yang dikumpulkan hanya akan digunakan untuk tujuan ilmiah dan hanya akan dievaluasi dalam bentuk ringkasan, tanpa dapat mengidentifikasi peserta individu.

Silakan jawab semua pertanyaan dan pilih setiap jawaban yang paling sesuai dengan Anda. Tidak ada jawaban yang benar atau salah - yang penting adalah pendapat dan pengalaman pribadi Anda di lingkungan kerja.

Pengisian kuesioner akan memakan waktu sekitar 10–15 menit. Setiap orang hanya dapat mengisi kuesioner sekali. Jika Anda memiliki pertanyaan tentang studi ini, silakan hubungi saya melalui email: [email protected]

Terima kasih atas partisipasi Anda, komitmen Anda, dan waktu yang Anda luangkan untuk survei ini!

Hasil hanya tersedia untuk penulis

YaTidak

1	2	3	4	5
1. Kesempatan untuk mengikuti pelatihan, kursus, dan lokakarya.

2. Kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan baru untuk pekerjaan saya saat ini atau untuk posisi masa depan yang mungkin.

3. Dukungan dalam merencanakan pengembangan karier saya.

4. Gaji yang sesuai dengan kinerja saya.

5. Sistem kompensasi dan penghargaan yang terkait dengan kinerja saya.

6. Bonus yang jumlahnya bergantung pada keuntungan organisasi.

7. Penilaian kinerja saya secara teratur.

8. Penilaian kinerja saya yang adil.

9. Penilaian kinerja yang memotivasi.

10. Pemilihan karyawan baru yang cermat.

11. Perekrutan karyawan baru yang mendalam.

12. Kesempatan untuk promosi internal.

13. Gaji yang kompetitif di pasar kerja.

14. Gaji di atas rata-rata untuk pekerjaan ini.

15. Sistem kompensasi yang adil.

1	2	3	4	5
1. Saya mencoba cara baru untuk menyelesaikan pekerjaan saya.

2. Saya lebih suka pekerjaan yang membutuhkan pemikiran orisinal.

3. Jika sesuatu tidak berjalan dengan baik di tempat kerja, saya mencoba mencari solusi baru.

4. Saya berusaha mendapatkan ide-ide baru dari rekan kerja atau mitra bisnis.

5. Saya tertarik untuk mengetahui bagaimana hal-hal dilakukan di tempat lain untuk menerapkan ide yang didapat dalam pekerjaan saya sendiri.

6. Saya mencari ide baru orang lain untuk menerapkan yang terbaik di antara mereka.

7. Ketika saya mempunyai ide baru, saya mencoba meyakinkan rekan-rekan saya tentang hal itu.

8. Ketika saya mempunyai ide baru, saya mencoba mendapatkan dukungan dari manajemen.

9. Saya berusaha menunjukkan kepada rekan-rekan saya sisi positif dari ide-ide baru.

10. Ketika saya mempunyai ide baru, saya mencoba melibatkan orang-orang yang dapat berkontribusi dalam pelaksanaannya.

11. Saya mengembangkan rencana dan jadwal yang sesuai untuk pelaksanaan ide-ide baru.

12. Saya mencari sumber pendanaan yang diperlukan untuk pelaksanaan ide baru dan mengamankannya.

13. Untuk pelaksanaan ide baru, saya mencari teknologi, proses, atau prosedur baru.

14. Jika muncul masalah saat pelaksanaan, saya menyerahkan masalah itu kepada orang yang dapat menyelesaikannya.

15. Saya berusaha melibatkan pengambil keputusan penting dalam pelaksanaan suatu ide.

16. Ketika saya mempunyai ide baru, saya mencari orang yang mampu memajukan pelaksanaannya.

17. Saya dapat mengatasi hambatan dalam pelaksanaan ide dengan tekun.

18. Saya tidak menyerah meskipun orang lain mengatakan bahwa itu tidak mungkin.

19. Biasanya saya tidak menyerah sampai saya mencapai tujuan saya.

20. Selama pelaksanaan suatu ide, saya dapat bertahan bahkan saat pekerjaan tidak berjalan baik.

4. Seberapa sering Anda mengalami perasaan (pengalaman) kerja berikut?

Berikut adalah berbagai pernyataan. Silakan beri tahu seberapa sering pernyataan ini berlaku untuk Anda. Gunakan skala dari 0 hingga 6: 0 – tidak pernah, 1 – hampir tidak pernah (beberapa kali dalam setahun atau kurang), 2 – kadang-kadang (sekali sebulan atau kurang), 3 – secara teratur (beberapa kali dalam sebulan), 4 – sering (sekali dalam seminggu), 5 – sangat sering (beberapa kali dalam seminggu), 6 – selalu (setiap hari).

0	1	2	3	4	5	6
1. Di tempat kerja saya penuh dengan energi yang melimpah.

2. Saat bekerja, saya merasa bugar dan bersemangat.

3. Saya bersemangat dengan pekerjaan saya.

4. Pekerjaan saya menginspirasi saya.

5. Ketika saya bangun pagi, saya senang dengan pekerjaan saya.

6. Saya merasa bahagia saat saya bekerja intensif.

7. Saya bangga dengan pekerjaan saya.

8. Saya sepenuhnya terlibat dalam pekerjaan saya.

9. Pekerjaan saya sangat menggairahkan saya.

1	2	3	4	5
1. Kecerdasan buatan memiliki keinginan.

2. Kecerdasan buatan memiliki keyakinan.

3. Kecerdasan buatan mampu merasakan emosi.

4. Kecerdasan buatan memiliki kehendak bebas.

5. Kecerdasan buatan belajar dari pengalaman di tempat kerja.

6. Kecerdasan buatan meningkat dalam pekerjaannya.

7. Kecerdasan buatan dapat belajar di tempat kerja.

8. Kecerdasan buatan menyesuaikan diri selama waktu di tempat kerja.

9. Kecerdasan buatan memberikan informasi yang lengkap kepada karyawan.

10. Kecerdasan buatan memberikan informasi yang benar.

11. Informasi yang diberikan oleh kecerdasan buatan disajikan dengan baik.

12. Kecerdasan buatan bekerja secara andal.

13. Informasi yang disediakan oleh kecerdasan buatan selalu terkini.

14. Penggunaan kecerdasan buatan di tempat kerja membuat saya merasa terintimidasi.

15. Saya akan merasa gugup jika harus menggunakan kecerdasan buatan di depan orang lain.

16. Saya akan merasa tidak nyaman jika harus melakukan pekerjaan yang membutuhkan penggunaan kecerdasan buatan.

17. Saya akan merasa tidak senang berinteraksi dengan kecerdasan buatan di tempat kerja.

18. Saya khawatir bahwa apa yang dapat saya lakukan saat ini di tempat kerja akan digantikan oleh kecerdasan buatan.

19. Saya khawatir tentang karir saya karena penggantian karyawan oleh kecerdasan buatan.

20. Saya berpikir bahwa tempat kerja saya bisa digantikan oleh kecerdasan buatan.

21. Saya khawatir bahwa kecerdasan buatan akan menggantikan apa yang bisa dilakukan manusia di pekerjaan.

22. Penggunaan kecerdasan buatan akan memperkuat kepercayaan saya terhadap kemampuan saya di tempat kerja.

23. Penggunaan kecerdasan buatan akan memberikan saya rasa pencapaian pribadi di tempat kerja.

24. Penggunaan kecerdasan buatan akan memberikan saya rasa senang di tempat kerja melalui penggunaan teknologi ini.

25. Penggunaan kecerdasan buatan akan memberi saya lebih banyak kendali atas pekerjaan saya.

Pengaruh praktik manajemen sumber daya manusia yang dirasakan terhadap kemampuan inovasi karyawan: Mediasi melalui keterlibatan karyawan dan moderasi melalui sikap terhadap penggunaan kecerdasan buatan di tempat kerja.

1. Apakah Anda saat ini dalam hubungan kerja? ✪

2. Seberapa besar organisasi Anda menawarkan tindakan berikut? ✪

3. Nilai perilaku inovatif Anda di tempat kerja berdasarkan pernyataan berikut.

4. Seberapa sering Anda mengalami perasaan (pengalaman) kerja berikut?

5. Nilai sikap Anda terhadap penerapan Kecerdasan Buatan di tempat kerja berdasarkan pernyataan berikut.

6. Apa jenis kelamin Anda? ✪

7. Berapa umur Anda? ✪

8. Apa pendidikan tertinggi yang Anda capai? ✪

9. Berapa banyak karyawan yang bekerja di organisasi Anda? ✪

10. Dalam industri apa organisasi Anda beroperasi? ✪

11. Seberapa sering Anda menggunakan Kecerdasan Buatan dalam pekerjaan Anda? ✪

12. Sudah berapa lama Anda bekerja di organisasi Anda saat ini? ✪

13. Di negara mana Anda bekerja? ✪