Comunicazione interna all'interno dell'azienda per i dipendenti che lavorano da remoto

11. Se hai risposto "Sì" alle domande 9 e 10, ti preghiamo di indicare come, secondo te, la comunicazione potrebbe essere migliorata

  1. 1. canali di comunicazione interna con funzionalità di alto livello, filtraggio avanzato, prioritizzazione, ordinamento e sistema di tagging. 2. coerenza, regolarità degli aggiornamenti. 3. equilibrio tra informazioni dettagliate orientate al campo di competenza e informazioni comprensibili per esperti di altre aree. 4. equilibrio tra letture obbligatorie e informazioni utili da conoscere. al momento, la maggior parte delle notizie è contrassegnata come super importante e da leggere, il carico informativo è a volte troppo grande per rimanere aggiornati e recuperare tutto. 5. leader che si assumono la responsabilità di mantenere i propri team aggiornati. 6. separazione tra aggiornamenti aziendali e intrattenimento / svago.
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  3. per il momento non abbiamo linee guida chiare riguardo al flusso di informazioni. sarebbe più efficiente avere un sistema o delle linee guida, poiché risparmierebbe tempo nella raccolta delle informazioni da fonti casuali.
  4. l'azienda può mantenere una politica delle porte aperte o creare sistemi per raccogliere feedback. aumentare la cultura della trasparenza e della fiducia.
  5. mentre il top management sta facendo un ottimo lavoro nel fornire informazioni in modo coerente tramite un canale sia per i dipendenti in ufficio che per quelli remoti, la gestione immediata (tl) sta saltando la comunicazione con i dipendenti che rimangono a casa e non condivide i riassunti delle comunicazioni fornite verbalmente. inoltre, molte volte le informazioni vengono condivise in lingua lituana, quindi i dipendenti che non parlano lituano perdono annunci importanti.
  6. non so esattamente, ma sono sicuro che può essere meglio
  7. non abbiamo linee guida e restrizioni chiare sul lavoro remoto, quindi questo sarebbe utile. poiché alcune persone lavorano da remoto più di altre.
  8. la comunicazione, in generale, è piuttosto caotica. le cose cambiano rapidamente e questi cambiamenti provengono da varie parti, quindi non tutto viene comunicato correttamente. un possibile miglioramento qui potrebbe essere un maggiore enfasi sulla comunicazione a livello aziendale riguardo ai cambiamenti che influenzano la maggioranza. oppure, in alternativa, potrebbe esserci un processo formale da seguire quando si apportano modifiche.
  9. tieni traccia di chi ha letto le informazioni. a volte i messaggi si perdono perché l'uso degli attuali strumenti informativi fa sì che le persone non leggano necessariamente le informazioni - a volte ci sono troppe cose che accadono contemporaneamente, o le persone dimenticano. un modo per tenere traccia può essere semplice come premere un pulsante "ho letto questo".
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  11. potrebbe esserci un canale di comunicazione unificato per tutte le notizie.
  12. nella mia azienda, non riceviamo aggiornamenti dal team di gestione. condividiamo solo aggiornamenti tra colleghi nel caso in cui qualcuno abbia "sentito qualcosa" riguardo a un aggiornamento. questo è un grande problema, poiché è per questo che non ci fidiamo della nostra gestione.
  13. educare i dipendenti a utilizzare la comunicazione asincrona come predefinita. offre più tempo per elaborare e comprendere le informazioni.