Conflitti nelle Aziende Internazionali

Lo studente di MA della Lituania della Facoltà di Scienze Umane dell'Università di Vilnius conduce ricerche sulla gestione culturale internazionale, basata sul modello di classificazione culturale di G. Hofstede (distanza di potere, evitamento dell'incertezza, individualismo – collettivismo, mascolinità – femminilità, orientamento a lungo termine e a breve termine) che aiuterà a identificare i conflitti nelle aziende internazionali. Se sei interessato, puoi trovare maggiori informazioni su G. Hofstede e le sue ricerche su www.geert-hofstede.com. L'oggetto della tesi è i Conflitti nelle Aziende Internazionali. Ti preghiamo di rispondere alle domande qui sotto e condividere la tua opinione su questo argomento.

I risultati sono pubblicamente disponibili

Femminile.Maschile.

Sposato.Single.Divorziato.In convivenza con fidanzato/a.

Secondaria.Università.Università non completata.Università completata.

Manager dell'azienda.Manager di livello inferiore o divisione.Dipendente dell'azienda.

1 – 5 anni.5 – 10 anni.10 – 15 anni.15 anni e oltre.

Sì, molto spesso.A volte.Penso di no.Non ci sono mai stato.

Spesso.A volte.Raramente.

I conflitti vengono risolti eliminando i problemi.I conflitti vengono risolti ignorandoli.I conflitti vengono disinnescati.Le persone coinvolte vengono sostituite.Viene stabilito un obiettivo comune superiore.

Riduzione del fatturato.Ridotta competitività dell'azienda.Peggioramento delle relazioni con i clienti esterni.Clima negativo in azienda.Costante turnover del personale.Nessun effetto.

Autocratico.Democratico.Liberale.

Penso di sì.No, non penso.

Penso di sì.A volte.Sì, ma solo silenziosamente.No, non penso.

Sì, sempre.A volte.No, mai.

Una piccola proporzione di tutti i dipendenti.Una grande proporzione di tutti i dipendenti.

Gestione imperativa e attenta supervisione.Gestione di natura consultiva.

Risolve tutti i problemi con le proprie forze, basandosi sulla propria esperienza.Discute con i suoi subordinati prima di prendere qualsiasi decisione.Prende decisioni insieme ai suoi subordinati.Prende decisioni considerando la norma e il sistema abituale.Segue regolamenti formali.

Tutti i flussi di informazione sono gestiti solo dal manager.Le informazioni sono disponibili per i manager di singole divisioni.Le informazioni possono essere facilmente accessibili non solo dai manager.Ogni dipendente può accedere a tutte le informazioni.

Penso di sì.No, non penso.

Frequente.Medio.Raro.

Sì, immediatamente.Penso di sì.No, perché lo stipendio più alto non sostituirebbe il personale dell'attuale azienda.Non lo penso, perché ogni dipendente è fornito dell'opportunità di acquisire ulteriori qualifiche.No, a causa della ben sviluppata motivazione non pecuniaria.No.

Libero; il dipendente decide autonomamente il proprio orario di lavoro.Flessibile; è importante svolgere bene le attività e nei tempi dovuti.Orari di lavoro rigorosamente stabiliti.

Strategia.Progresso del lavoro.

Ottimisticamente.Pessimisticamente.

Sì.Parzialmente.No.Non so.

In gruppo.Individualmente.

Penso di sì.Parzialmente.No.

Basate sulla moralità e somigliano a relazioni tra membri della famiglia.È un affare commerciale nel mercato.

Penso che siano insignificanti.Penso che siano significative.

Licenziato.A lui viene assegnato un altro compito.

Condivisione delle informazioni, obblighi pubblici e creazione di sindacati.Nascondere informazioni, così come nascondere obblighi pubblici e sindacati.

Sì, sempre.No.

Sì.A volte.Mai, non è caratteristico per me.

Persistenza e obiettivi di lavoro.Cura e relazioni personali.

Lavoro per vivere.Vivo per lavorare.

Lavorare con persone che comunicano tra di loro in modo efficiente e volontario.Avere la possibilità di scalare la carriera.

Famiglia.Famiglia e adeguano le loro questioni professionali di conseguenza.Carriera.Carriera e adeguano le questioni familiari di conseguenza.

Maschili.Sia maschili che femminili.

Per mese.Per trimestre.Per anno.Per raggiungere il risultato finale.

Sì.No.

I dipendenti vengono licenziati.Lo stipendio è ridotto.I bonus non vengono concessi.Gli obiettivi vengono riesaminati e vengono stabiliti nuovi piani.

Le persone devono provare a vivere il più uniformemente possibile.Lo stato economico e sociale di una persona è determinato dalle sue capacità.

Sì.No.