Un'indagine sullo studio di ricerca dell'effetto dell'identificazione del team sulle prestazioni del team - copia

Caro partecipante, grazie per aver partecipato a questo sondaggio condotto da un ricercatore dell'Università di Vilnius.

Questo studio ha lo scopo di esplorare l'effetto dell'identificazione del team sulle prestazioni del team. Più specificamente, mira a scoprire se i membri del team che si identificano l'uno con l'altro possono raggiungere migliori prestazioni di squadra?

Si prega di selezionare la propria risposta in base alla propria migliore comprensione di ciascuna domanda su una scala che varia tra 'Fortemente in disaccordo, In disaccordo, Né d'accordo né in disaccordo, D'accordo e Fortemente d'accordo'.

Questo sondaggio è anonimo e viene inviato casualmente ai partecipanti, i cui risultati aiuteranno a rispondere alla questione dello studio.

Informazioni demografiche

    Genere

    Cittadinanza

    Età

      Si prega di selezionare il proprio livello di istruzione

      Si prega di selezionare il proprio campo di studio

      Si prega di indicare il proprio titolo lavorativo / posizione nella propria attuale organizzazione

        Si prega di selezionare il settore in cui opera la propria organizzazione

        Questionario

          1. Quando qualcuno critica il nostro team, sembra un insulto personale per tutti nel mio team.

          2. Tutti nel mio team sono molto interessati a ciò che gli altri pensano del nostro team.

          3. Quando tutti nel mio team parlano del nostro team, di solito diciamo "noi" piuttosto che "loro."

          4. Il successo del nostro team è il successo di tutti.

          5. Quando qualcuno loda il nostro team, sembra un complimento per tutti nel mio team.

          6. Se una storia criticasse pubblicamente il nostro team, tutti nel mio team si sentirebbero imbarazzati.

          7. I membri del nostro team 'nuotano o affondano' insieme.

          8. I membri del nostro team cercano obiettivi compatibili

          9. Gli obiettivi dei membri del team vanno insieme

          10. Quando i membri del nostro team lavorano insieme, di solito abbiamo obiettivi comuni

          11. Riceviamo feedback sulle prestazioni del nostro team

          12. Siamo collettivamente responsabili per le prestazioni del nostro team

          13. Riceviamo regolarmente feedback sul funzionamento del nostro team

          14. Siamo informati sugli obiettivi che dovremmo raggiungere come gruppo

          15. Riceviamo regolarmente informazioni su ciò che ci si aspetta dal nostro team

          16. Abbiamo diversi obiettivi chiari che dobbiamo raggiungere come gruppo

          17. La collaborazione del nostro team riduce la ridondanza del contenuto del lavoro

          18. La collaborazione del nostro team migliora l'efficienza del team

          19. La collaborazione del nostro team coordina gli sforzi di tutti nel team

          20. La collaborazione del nostro team semplifica i processi interni

          21. Il mio supervisore è l'incarnazione delle norme del mio team

          22. Il mio supervisore è un buon esempio del tipo di persone che sono membri del mio team

          23. Il mio supervisore ha molto in comune con i membri del mio team

          24. Il mio supervisore rappresenta ciò che è caratteristico del team

          25. Il mio supervisore è molto simile ai membri del mio team

          26. Il mio supervisore assomiglia ai membri del mio team

          27. Il mio supervisore è disposto a fare sacrifici personali nell'interesse del team

          28. Il mio supervisore è disposto a difendere l'interesse dei membri del team, anche quando ciò comporta un costo per il proprio interesse

          29. Il mio supervisore è disposto a rischiare la propria posizione, se crede che gli obiettivi del team possano essere raggiunti in quel modo

          30. Il mio supervisore è sempre tra i primi a sacrificare tempo libero, privilegi o comfort se è importante per la missione del team

          31. Il mio supervisore mi aiuta sempre in momenti di difficoltà, anche se ciò comporta un costo per lui o per lei

          32. Il mio supervisore ha personalmente preso su di sé la colpa per un errore commesso da uno dei membri del team

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