スタッフのモチベーションに関する質問票
この質問票は、モチベーションについて人々が考えていることを理解するためのものであり、最終的にはこれを完了した後に私の目的と目標に対する答えを見つけることができるでしょう：
- 職場でスタッフのモチベーションを向上させる方法を調査すること
- スタッフのモチベーションを高めるために取るべき具体的な対策を詳しく見ること
- モチベーションと仕事が互いに打ち消し合わないようにバランスを取る方法を見出すこと
- 仕事の質に悪影響を与えずにスタッフのモチベーションを高めることが可能かどうかを確認すること
- 現在の職場の問題を理解し、それを打開する方法を考えること
この質問票が完全に機密であることを理解することは非常に重要です。あなたの名前やメールアドレスはどこにも表示されず、この研究およびプロジェクトの目的のためだけに使用されます。ありがとうございます。ゆっくりお考えください。
モチベーションが何を意味するか知っていますか？
あなた自身のモチベーションの定義は何ですか？
- モチベーションとは、行動を促すための手段の総体です。
- 特定の作業を行うように人を鼓舞するプロセス。
- モチベーションは誰かを生産的に働かせることを奨励することです。
- 目標を追求する理由
- あなたがすることをする理由。
あなたは他の誰かを励ますことが好きな人ですか、それとも他の誰かから励まされることが好きですか？
スタッフのモチベーションが何を意味するか知っていますか？
スタッフのモチベーションのあなた自身の定義は何ですか？
- 従業員のモチベーションとは、彼の生産性を向上させるために従業員に適用されるポジティブまたはネガティブな制裁の総体です。
- スタッフの問題のための同じ内容（笑）
- 人員のモチベーションは、企業における労働生産性の向上のための人員、物的および非物的要因の刺激です。
- 異なる個人のチームが共通の目標に到達するための原動力。
職場でのモチベーションは重要だと思いますか？
なぜですか？（前の質問を参照）
- モチベーションのある従業員はより良い仕事をし、仕事への関心もはるかに高いからです。
- やる気がないと、仕事の質が悪くなります。
- スタッフに働くインセンティブがあれば、効率的かつタイムリーに仕事を遂行します。
- 人々にはそれぞれの目標があります。会社が彼らの期待に応えなければ、彼らは自分の人間的な可能性を別の会社に持っていくでしょう。
成功したスタッフのモチベーションによる結果はどうなると思いますか？
- 利益の増加、業務の効率向上、組織全体の業務改善
- より良い仕事のパフォーマンス。
- 質の高い仕事
- より良い企業目標の達成。
職場のモチベーションに関する重要性に関してこれらのことを評価してください
働いていますか？
前の質問で「いいえ」を選んだ場合、なぜ働いていないのですか？
- 大学で勉強しています。
- だって私は学生だから、当然でしょ。
「はい」を選んだ場合、あなたは雇用主から十分にモチベーションを与えられていると思いますか？
- 選択番号。
- はい
- はい
- いいえ
働いている時、モチベーションはどこから来るべきだと思いますか？
あなたにとって、これらの広範なモチベーション要因の中で最も重要なものは何ですか？（最大3つ選んでください）
これらの中で最も重要な具体的なモチベーション要因は何ですか？（最小5つ選んでください）
今日の職場にスタッフのモチベーションが不足していると思いますか？
- はい
- はい
- はい
- 十分
- はい
そう思う理由を説明してください（前の質問を参照）
- 多くの小規模、中規模、大規模企業には、無能なスタッフや自分の仕事に興味を持たないスタッフが多く存在するからです。
- 私が行く場所のほとんどは、死にたいように見える非常に退屈そうな従業員がいるからです。
- 組織のすべてのオーナーがスタッフのモチベーションの重要性を理解しているわけではないからです。
- 多くの企業は利益と効率に焦点を当てています。人々はしばしば「疲れ果てて」燃え尽きてしまいます。
性別は？
あなたの現在の社会的地位は何ですか？
質問票に答えていただきありがとうございます。フィードバックは私にとって非常に重要であり、改善の方法を見つける手段ですので、この質問票を改善するためにあなたが行うべきことがあれば自由に書いてください。
- わからない。
- とても退屈なアンケートでした、ありがとうございます。