チーム同一性がチームパフォーマンスに与える影響に関する調査 - コピー

参加者の皆様、このビリニュス大学の研究者による調査に参加していただきありがとうございます。

この研究は、チーム同一性がチームパフォーマンスに与える影響を探ることを目的としています。具体的には、チームメンバーが互いに同一視することで、より良いチームパフォーマンスを達成できるかどうかを明らかにすることを目指しています。

各質問に対するあなたの最善の理解に基づいて、「強く反対、反対、中立、賛成、強く賛成」という尺度から回答を選択してください。

この調査は匿名であり、ランダムに参加者に送られます。その結果はこの研究の問いに答えるのに役立ちます。

アンケートの結果は公開されています

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質問票

1. 誰かが私たちのチームを批判すると、それは私のチームの全員に対する個人的な侮辱のように感じます。

2. 私のチームの全員は、他の人が私たちのチームについてどう思っているかに非常に興味があります。

3. 私のチームの全員が私たちのチームについて話すとき、通常「彼ら」ではなく「私たち」と言います。

4. 私たちのチームの成功は、みんなの成功です。

5. 誰かが私たちのチームを称賛すると、それは私のチームの全員への褒め言葉のように感じます。

6. もし公に私たちのチームを批判するストーリーがあったら、私のチームの皆は恥ずかしく思うでしょう。

7. 私たちのチームメンバーは一緒に「泳ぐか沈むか」です。

8. 私たちのチームメンバーは相互に適合する目標を求めます。

9. チームメンバーの目標は一致します。

10. 私たちのチームメンバーが一緒に働くとき、通常共通の目標を持っています。

11. 私たちはチームパフォーマンスに関するフィードバックを受け取ります。

12. 私たちはチームパフォーマンスについて共同で責任を負います。

13. 私たちはチームの機能に関する定期的なフィードバックを受け取ります。

14. 私たちは、グループとして達成すべき目標について知らされています。

15. 私たちは、私たちのチームに期待されることについて定期的に情報を受け取ります。

16. 私たちには、グループとして達成しなければならないいくつかの明確な目標があります。

17. 私たちのチームの協力は、作業内容の重複を減らします。

18. 私たちのチームの協力は、チームの効率を向上させます。

19. 私たちのチームの協力は、チーム全体の努力を調整します。

20. 私たちのチームの協力は、内部プロセスを合理化します。

21. 私の上司は私のチームの規範の具現化です。

22. 私の上司は私のチームのメンバーのような良い例です。

23. 私の上司は私のチームのメンバーと非常に共通点があります。

24. 私の上司はチームの特徴を代表しています。

25. 私の上司は私のチームのメンバーと非常に似ています。

26. 私の上司は私のチームのメンバーに似ています。

27. 私の上司はチームの利益のために個人的な犠牲を払う意志があります。

28. 私の上司は自分の利益が犠牲になってもチームメンバーの利益を守るために立ち上がる意志があります。

29. 私の上司は、チームの目標がその方法で達成できると信じているなら、自分の立場を危険にさらす意志があります。

30. 私の上司は、チームの使命にとって重要であれば、無料の時間や特権、快適さを犠牲にすることが常に最初の一人です。

31. 私の上司は、彼または彼女にとってコストがかかっても、困難な時に常に私を助けてくれます。

32. 私の上司は、チームメンバーの一人が犯したミスに対して個人的に責任を負ってくれました。