高等教育機関における社会政策ラボ

5. COVID-19はあなたの組織の活動にどのように影響しましたか?説明してください:

  1. 活動は制限のためオンラインに移行しました。
  2. 距離学習および(部分的なハイブリッド)学習とrdi活動。旅行制限(1年以上)
  3. 在宅勤務
  4. 時間においては活動に影響を与えましたが、内容にはあまり影響を与えていません。つまり、オフラインの会議がないため、物事を延期しなければならないということです。また、革新や決定が必要なときにオンライン会議は常に効果的ではありません。このパンデミックの中でネットワーキングは非常に困難です。
  5. 主要な情報提供/啓発活動をオンラインモードに切り替えたことで、参加者が減少しました。注意を引き、モチベーションを高めることに困難が生じています。
  6. 私たちはもう直接の連絡がありません。
  7. 私たちはオンライン授業に切り替えました。
  8. すべてが止まりました。
  9. 私たちは活動をデジタル化する必要がありましたが、それ以外にも資金提供パートナー(ポストコードロッテリー、ハイデホフ財団)から多くの支援を受け、これまで以上に速く成長しました!
  10. 悪い、とても悪い、閉じている、動いていない、オンラインで全て。
  11. 一部の実験活動を制限しました
  12. オンラインでの活動と反応を制限する
  13. ホームオフィス
  14. すべての活動はオンラインです。
  15. 私たちは主にオンラインで活動しており、学生や同僚、業界との研究に関する連絡が難しくなっています。トレーニング活動やワークショップは、私たちが一生懸命努力しても、オンラインではそれほど簡単ではありません。
  16. 2020年3月以来、活動は行われていません。すべての実験室活動は中止され、授業はオンラインで行われています。
  17. ほとんどすべての多様なグループのメンバーは、covidの高リスク者と見なすことができます。したがって、私たちは2020年3月以来、すべての会議やイベントをオンラインで開催しています。幸運なことに、これは単なる障害ではなく、むしろ私たちにとっての可能性です。なぜなら、オンラインプラットフォームは、会議やイベントを多くの面でよりアクセスしやすくしてくれるからです(つまり、アクセス可能な交通手段や場所が必要ないのです)。
  18. 2021年6月に稼働します。
  19. すべての会議をオンラインに変更したため、ある程度共同創造性が制約されています。より強力なコンピュータ機器へのアクセスが制限され、研究対象である人々や組織へのアクセスも制限されました。