ВПЛИВ ОЗНАЙОМЛЮВАННЯ З НОВИМ СЕРЕДОВИЩЕМ, ЯКЕ МЕДІАТОРУЄ УЧАСТЬ У ПРОЦЕСІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ І ВПЛИВАЄ НА ІНДИВІДУАЛЬНУ РОБОЧУ ЕФЕКТИВНІСТЬ ЗА УМОВИ МОДЕРАЦІЇ ПАТЕРНАЛІСТСЬКИМ ЛІДЕРСТВОМ - копія - копія
Шановний респонденте, я щиро прошу вас взяти участь у заповнені опитування, ваша відповідь дасть ключові уявлення про дослідження впливу середовища обміну знаннями, яке медіаторує участь у прийнятті рішень, що впливають на індивідуальну робочу ефективність, тоді як патерналістське лідерство є модератором.
Мене звати Джульєн Рамірез, я магістрант програми управління людськими ресурсами у Вільнюському університеті, я дуже ціную час і зусилля, які ви витратите на цей дослідження. Я обіцяю анонімність і конфіденційність усім учасникам для підтримки етичних стандартів дослідження.
Опитування займе приблизно 15 хвилин.
Оцініть лідерські якості вашого безпосереднього керівника. Заяви базуються на 6-бальній шкалі Лайкерта, яка варіюється від 1 (Рішуче не згоден), 2 (Не згоден), 3 (Трохи не згоден), 4 (Трохи згоден), 5 (Згоден), 6 (Рішуче згоден).
Оцініть свою індивідуальну поведінку у роботі в вашій нинішній організації. Будь ласка, вкажіть, чи погоджуєтеся ви або не погоджуєтеся з цими твердженнями на основі 5-бальної шкали Лайкерта, яка варіюється від 1 (Рішуче не згоден), 2 (Не згоден), 3 (Не згоден, ні згоден), 4 (Згоден), 5 (Рішуче згоден)
Оцініть рівень вашої участі в процесах прийняття рішень у вашій нинішній організації. Твердження нижче базуються на 5-бальній шкалі Лайкерта від 1 (Рішуче не згоден), 2 (Не згоден), 3 (Не згоден, ні згоден), 4 (Згоден), 5 (Рішуче згоден)
Оцініть ступінь обміну знаннями та співпраці у вашій нинішній організації. Твердження базуються на 5-бальній шкалі Лайкерта, яка варіюється від 1 (Рішуче не згоден), 2 (Не згоден), 3 (Не згоден, ні згоден), 4 (Згоден), 5 (Рішуче згоден)
Будь ласка, відповідайте на це питання, вказуючи свій вік
- 25
- 62
- 34
- 45
- 45
- 37
- 25
- 23
- 25
- 23