ВПЛИВ ОЗНАЙОМЛЮВАННЯ З НОВИМ СЕРЕДОВИЩЕМ, ЯКЕ МЕДІАТОРУЄ УЧАСТЬ У ПРОЦЕСІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ І ВПЛИВАЄ НА ІНДИВІДУАЛЬНУ РОБОЧУ ЕФЕКТИВНІСТЬ ЗА УМОВИ МОДЕРАЦІЇ ПАТЕРНАЛІСТСЬКИМ ЛІДЕРСТВОМ - копія - копія

Шановний респонденте, я щиро прошу вас взяти участь у заповнені опитування, ваша відповідь дасть ключові уявлення про дослідження впливу середовища обміну знаннями, яке медіаторує участь у прийнятті рішень, що впливають на індивідуальну робочу ефективність, тоді як патерналістське лідерство є модератором.

Мене звати Джульєн Рамірез, я магістрант програми управління людськими ресурсами у Вільнюському університеті, я дуже ціную час і зусилля, які ви витратите на цей дослідження. Я обіцяю анонімність і конфіденційність усім учасникам для підтримки етичних стандартів дослідження.

Опитування займе приблизно 15 хвилин.

Результати анкети доступні публічно

Оцініть лідерські якості вашого безпосереднього керівника. Заяви базуються на 6-бальній шкалі Лайкерта, яка варіюється від 1 (Рішуче не згоден), 2 (Не згоден), 3 (Трохи не згоден), 4 (Трохи згоден), 5 (Згоден), 6 (Рішуче згоден). ✪

Виберіть твердження, яке найкраще передає вашу думку.
1 - рішуче не згоден2 - не згоден3 - трохи не згоден4 - трохи згоден5 - згоден6 - рішуче згоден
Здається, що він/вона залякує своїх підлеглих
Надає мені багато тиску під час спільної роботи
Дуже суворий до своїх підлеглих
Лаяє мене, коли я не досягаю очікуваних цілей
Карає мене за порушення своїх принципів
Часто проявляє стурбованість про мене
Досить розуміє мої вподобання, щоб задовольнити мої особисті запити
Підтримує мене, коли я стикаюся з труднощами на роботі
Спробує зрозуміти реальні причини моєї незадовільної роботи
Навчає і консультує мене, коли мені не вистачає необхідних здібностей на роботі
Відповідальний на роботі
Бере на себе відповідальність за роботу і ніколи не ухиляється від своїх обов'язків
Добре самодисциплінований, перш ніж висувати вимоги до інших
Веде, а не слідує своїм підлеглим у виконанні складних завдань

Оцініть свою індивідуальну поведінку у роботі в вашій нинішній організації. Будь ласка, вкажіть, чи погоджуєтеся ви або не погоджуєтеся з цими твердженнями на основі 5-бальної шкали Лайкерта, яка варіюється від 1 (Рішуче не згоден), 2 (Не згоден), 3 (Не згоден, ні згоден), 4 (Згоден), 5 (Рішуче згоден)

Виберіть твердження, яке найкраще передає вашу думку.
1 - рішуче не згоден2 - не згоден3 - ні згоден, ні не згоден4 - згоден5 - рішуче згоден
Я зміг спланувати свою роботу так, щоб закінчити її вчасно
Я пам'ятав про результат роботи, який потрібно досягти
Я зміг визначити пріоритети
Я зміг ефективно виконувати свою роботу
Я добре управляв своїм часом
Ініціативно почав нові завдання, коли закінчив старі
Я брався за складні завдання, коли вони з'являлися
Я працював над актуалізацією своїх знань, пов'язаних із роботою
Я працював над удосконаленням своїх робочих навичок
Я знаходив креативні рішення для нових проблем
Я виконував додаткові обов'язки
Я постійно шукав нові виклики у своїй роботі
Я активно брав участь у зустрічах та/або консультаціях
Я скаржився на незначні робочі проблеми на роботі
Я перебільшував проблеми на роботі
Я зосереджувався на негативних аспектах ситуації на роботі замість позитивних
Я говорив з колегами про негативні аспекти моєї роботи
Я говорив з людьми поза організацією про негативні аспекти моєї роботи

Оцініть рівень вашої участі в процесах прийняття рішень у вашій нинішній організації. Твердження нижче базуються на 5-бальній шкалі Лайкерта від 1 (Рішуче не згоден), 2 (Не згоден), 3 (Не згоден, ні згоден), 4 (Згоден), 5 (Рішуче згоден)

Виберіть твердження, яке найкраще передає вашу думку.
1 - рішуче не згоден2 - не згоден3 - ні згоден, ні не згоден4 - згоден5 - рішуче згоден
Я маю вплив на те, як я виконую свою роботу
Я можу вирішувати, як виконувати свою роботу
Я маю вплив на ті справи, що відбуваються в моїй робочій групі
Я маю вплив на рішення, що стосуються моєї роботи
Мої керівники відкриті і слухають мої ідеї та пропозиції

Оцініть ступінь обміну знаннями та співпраці у вашій нинішній організації. Твердження базуються на 5-бальній шкалі Лайкерта, яка варіюється від 1 (Рішуче не згоден), 2 (Не згоден), 3 (Не згоден, ні згоден), 4 (Згоден), 5 (Рішуче згоден)

Виберіть твердження, яке найкраще передає вашу думку.
1 - рішуче не згоден2 - не згоден3 - ні згоден, ні не згоден4 - згоден5 - рішуче згоден
Люди в моїй організації часто діляться існуючими звітами та офіційними документами з членами моєї організації
Люди в моїй організації часто діляться звітами та офіційними документами, які вони підготували самостійно, з членами моєї організації
Люди в моїй організації часто збирають звіти та офіційні документи від інших на своїй роботі
Люди в моїй організації часто отримують мотивацію завдяки механізмам обміну знаннями
Люди в моїй організації часто отримують різноманітні програми навчання та розвитку
Людям у моїй організації допомагають ІТ-системи, вкладані для обміну знаннями
Люди в моїй організації часто діляться знаннями на основі свого досвіду
Люди в моїй організації часто збирають знання від інших на основі свого досвіду.
Люди в моїй організації часто діляться знаннями "де" або "з ким" з іншими
Люди в моїй організації часто збирають знання "де" або "з ким" з інших
Люди в моїй організації часто діляться знаннями на основі свого досвіду
Люди в моїй організації часто збирають знання від інших на основі їхньої експертизи
Люди в моїй організації поділяться уроками з минулих невдач, коли це буде необхідно

Будь ласка, відповідайте на це питання, вказуючи свій вік

Вкажіть свою стать

Вкажіть рівень освіти, який ви отримали

Вкажіть рівень досвіду роботи у вашій сфері

Вкажіть термін роботи в організації

Вкажіть галузь вашої нинішньої організації

Вкажіть розмір вашої нинішньої організації