Конфлікти в міжнародних компаніях

Магістрант з Литви факультету гуманітарних наук Вільнюського університету проводить дослідження з управління міжнародною культурою, основане на культурній класифікаційній моделі Г. Хофстеде (відстань влади, уникнення невизначеності, індивідуалізм – колективізм, маскуліність – фемінність, орієнтація на довгострокову та короткострокову перспективу), яке допоможе виявити конфлікти в міжнародних компаніях. Якщо вам цікаво, ви можете знайти більше інформації про Г. Хофстеде та його дослідження на сайті www.geert-hofstede.com. Об'єктом дисертації є Конфлікти в міжнародних компаніях. Будь ласка, дайте відповіді на запитання нижче та поділіться своєю думкою з цього питання.

Ваші стать:

Ваш вік:

Ви:

Ваша освіта:

Ваша посада:

Ваш стаж роботи в даній компанії:

В якій країні працює ваша компанія?

  1. індія
  2. індія
  3. індія
  4. індія
  5. індія
  6. a
  7. індія
  8. індія
  9. індія
  10. сша
…Більше…

Країни, з якими ваша компанія співпрацює на міжнародному рівні

  1. індія
  2. індія
  3. майже кожна країна на планеті, крім терористичних країн.
  4. сша
  5. ні
  6. a
  7. америка
  8. франція німеччина данія a
  9. індія тільки
  10. жоден
…Більше…

В якій сфері працює ваша компанія?

Якої національності люди працюють у вашій компанії?

  1. індійський
  2. індійський
  3. майже кожна національність
  4. африканський, індійський
  5. індія
  6. a
  7. індія
  8. індіанці
  9. американський, аргентинський, кубинський, український, колумбійський, мексиканський
  10. українці/росіяни
…Більше…

Скільки співробітників працює у вашій компанії?

Який відсоток чоловіків та жінок працює у вашій компанії (100%)?

  1. 50
  2. 50% чоловіків і 50% жінок
  3. 52:48
  4. 50
  5. 50
  6. 2
  7. чоловіки - 60%, а жінки - 40%
  8. 60% чоловіків і 40% жінок
  9. чоловіки (%) 90 жінки (%) 10
  10. чоловіки (%) __100_ жінки (%) ___
…Більше…

Чи відчувається дискримінація у вашій компанії?

Які культурні різниці переважно визначають конфлікти серед співробітників? (виберіть п’ять варіантів)

Як часто виникають конфлікти у вашій компанії?

Як вирішуються конфлікти у вашій компанії?

Як конфлікти впливають на вашу компанію? (можливі лише три варіанти відповідей)

Яка форма мотивації є для вас найбільш прийнятною? (виберіть п’ять варіантів)

Який стиль управління використовується у вашій компанії?

Чи мають менеджери та їх підлеглі рівні права?

Чи є чітка межа у спілкуванні між менеджером компанії та його підлеглим

На вашому досвіді, будь ласка, скажіть, чи часто підлеглі бояться не погодитися зі своїм менеджером?

При прийнятті рішення, чи запитує менеджер у своїх підлеглих поділитися своєю думкою?

Контролюючий склад у вашій компанії складає:

Виконання роботи та ефективність досягаються через:

Менеджер зазвичай приймає рішення.

Чи легко доступна інформація як для менеджерів, так і для підлеглих у вашій компанії?

Чи оцінюється робота офісних працівників більше, ніж фізична праця?

Який, на вашу думку, плинність кадрів у вашій компанії?

Чи залишили б ви свою нинішню компанію, якби вам запропонували вищу зарплату в іншому місці?

Ваш робочий графік:

Чи вважаєте ви, що впровадження нових технологій поліпшить результати роботи вашої компанії?

Менеджер компанії звертає більше уваги на:

Ваш менеджер ставиться до амбіцій співробітника та здібностей керувати:

Чи може розумний співробітник, який використовує свій здоровий глузд, замінити спеціаліста конкретної сфери?

Співробітники найкраще виконують свою роботу:

Чи розглядаються сімейні зв’язки як перевага при працевлаштуванні у вашій компанії?

Відносини між роботодавцем і працівником є:

Які обов'язки працівника в вашій компанії?

Кожен співробітник, який погано виконує свою роботу, є:

Успіх вашої компанії пов'язаний з:

Чи відчуваєте ви великий контроль з боку менеджерів?

Чи відчуваєте ви стрес на роботі?

Що більше підкреслюється людьми у вашій компанії:

Який вислів ви надаєте перевагу?

Що, на вашу думку, є ідеальною роботою?

На вашу думку, жінки на керівних посадах надають пріоритет:

Успішні менеджери, які мають характеристики, які є:

Планування діяльності здійснюється у вашій компанії:

Чи є система контролю для нагляду за щомісячними/квартальними планами діяльності?

Які заходи застосовуються за неналежне виконання роботи у вашій компанії?

Який вислів ви надаєте перевагу?

Чи чули ви раніше про Г. Хофстеда?

Шукали ви інформацію про Г. Хофстеда, заповнюючи цю анкету?

Створити своє опитуванняВідповісти на цю анкету