团队认同对团队表现的影响研究调查 - 复制

亲爱的参与者,感谢您参加由维尔纽斯大学的研究人员进行的此次调查。

本研究旨在探讨团队认同对团队表现的影响。更具体地说,它旨在发现团队成员之间认同是否能够实现更好的团队表现?

请根据您对每个问题的最佳理解,在“强烈不同意、不同意、既不同意也不赞同、同意和强烈同意”的范围内选择您的答案。

本调查是匿名的,并随机发送给参与者,其结果将有助于回答研究问题。

人口统计信息

  1. gb

性别

国籍

年龄

  1. 34

请选择您的教育程度

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    请选择您所在组织的运营部门

    问卷

      1. 当有人批评我们的团队时,这感觉就像是对我们团队每个人的个人侮辱。

      2. 我团队中的每个人都对其他人对我们团队的看法非常感兴趣。

      3. 当我团队中的每个人谈论我们的团队时,我们通常说“我们”而不是“他们”。

      4. 我们团队的成功就是每个人的成功。

      5. 当有人赞扬我们的团队时,这就像是对我团队每个人的赞美。

      6. 如果一个故事公开批评了我们的团队,我团队中的每个人都会感到尴尬。

      7. 我们团队成员“共生共死”。

      8. 我们的团队成员寻求兼容的目标

      9. 团队成员的目标是一致的

      10. 当我们的团队成员一起工作时,我们通常有共同的目标

      11. 我们收到关于我们团队表现的反馈

      12. 我们共同对我们的团队表现负责

      13. 我们定期收到关于我们团队运作的反馈

      14. 我们被告知作为一个团体我们应该达到的目标

      15. 我们定期收到有关我们团队期望的信息

      16. 作为一个团队,我们有几个明确的目标必须达到

      17. 我们团队的合作减少了工作内容的冗余

      18. 我们团队的协作提高了团队效率

      19. 我们团队的合作协调了团队中每个人的努力

      20. 我们团队的合作简化了内部流程

      21. 我的主管是我团队规范的体现

      22. 我的主管是我团队成员类型的一个好例子

      23. 我的主管与我的团队成员有很多共同点

      24. 我的主管代表了团队的特点

      25. 我的主管与我的团队成员非常相似

      26. 我的主管与我的团队成员相似

      27. 我的主管愿意为了团队的利益做出个人牺牲

      28. 我的主管愿意为团队成员的利益挺身而出,即使是以他或她自己的利益为代价

      29. 我的主管愿意冒着失去职位的风险,如果他或她相信团队的目标可以通过这种方式实现

      30. 我的主管总是第一个牺牲自由时间、特权或舒适的人,如果这对团队的使命至关重要

      31. 我的主管总是在我遇到困难时帮助我,尽管这可能会对他或她造成损失

      32. 我主管亲自为团队成员犯的错误承担了责任

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